代工模式下的竞争优先权与企业绩效关系研究

根据对江苏省135家中小工业企业的调研,将代工模式下的竞争优先权划分为成本、质量、交货和柔性,企业绩效划分为财务绩效和非财务绩效,利用因子分析探索了竞争优先权与企业绩效之间的相关关系。结果表明,质量、交货和柔性对财务绩效和非财务绩效都有显著的正向影响,其中交货影响最大,但成本对企业绩效没有影响。这为中小工业企业选择竞争要素提供了决策依据。     

商品流通结构、效率与制造业增长——基于2000—2006年中国省际面板数据的实证分析

基于2000—2006年省际面板数据实证研究了商品流通的结构和效率对制造业产出的定量影响。研究发现:流通结构(包括城乡结构和批零系数)、流通效率(以库存率和资产负债率衡量)、零售企业规模和商品交易市场规模与制造业有着密切的关系。其中,城乡结构、库存率和零售企业规模与制造业产出负相关,批零系数、商品交易市场规模与制造业产出正相关。进一步地,结合相关文献的研究对回归结果进行了相应的解释,并且给出了相关政策建议。     

产业集群中产业关联对FDI引力分析

为探索产业集群对FDI产生吸引力的条件,在对相关文献进行梳理总结的基础上,对同一区域内不同产业部门集群对FDI引力进行研究。通过引入影响力系数和感应度系数,推演出FDI引力系数模型来表征各产业部门集群对FDI的引力能力。并以沈阳市普通机械制造业、专用设备制造业及交通运输设备制造业三个已经具有产业集群特点的制造业部门为研究对象,验证了模型的合理性,结果表明：产业关联程度强的产业部门集群吸引FDI的能力也相对较强。     

“互联网+”驱动辽宁装备制造业产业升级研究

在信息化经济的今天,随着科技的迅速发展,传统产业的运营模式受到了极大的挑战。基于“互联网+”对产业升级高度化和效率化指标进行测算,探讨辽宁省装备制造业现阶段的发展状况及其存在的问题,提出“互联网+”驱动辽宁装备制造产业升级的对策建议,旨在为企业发展和政策制定提供可行性理论指导。     

民营制造型企业一线员工培训研究——以申港重工机械有限公司为例

申港重工机械有限公司是张家港市一家较大规模的民营制造型企业,通过分析申港机械一线员工人力资源的现状,提出,我国民营制造型企业在一线员工培训理念、培训实施过程中存在着轻视培训、培训投入低、担心培训后的员工跳槽等问题。要解决这些问题须从培训理念、培训需求评估、培训实施过程、培训效果评估等方面着手,才能构建民营制造型企业一线员工的培训体系。     

辽宁高端装备制造业技术创新能力提升策略研究

高端装备制造业是我国七大战略性新兴产业之一,提升技术创新能力能够增强高端装备制造业的竞争力,对高端装备制造业的发展具有重要意义。基于辽宁高端装备制造业发展概况与代表企业分布情况,总结分析辽宁高端装备制造业技术创新的主要成绩与发展瓶颈,提出以完善政策环境、搭建基础平台、加强企业培育3方面为主的提升辽宁高端装备制造业技术创新能力的策略,以期丰富高端装备制造业技术创新理论,为辽宁高端装备制造业技术创新发展提供规划建议,推动区域经济健康可持续发展。     

山东省制造业人力资源需求量预测与分析

山东是我国的制造业大省,要实现制造业从制造到创造的跨越,人力资源的支持必不可少。通过对山东省制造业人力资源需求现状的概括分析,综合运用一元回归预测模型、多元回归预测模型、时变增长率预测模型和人力资源需求弹性系数模型预测未来山东省制造业人力资源需求的数量、质量和结构,并对山东省制造业人力资源需求预测结果的可行性进行分析,以期对山东省政府构建制造业人力资源战略和产业发展战略起到一定的借鉴意义。     

基于创新型产业集群的辽宁装备制造业竞争力提升战略

装备制造业发展是辽宁老工业基地振兴的关键所在,而集群化发展则是装备制造业发展的重要途径,本文通过对辽宁装备制造业的竞争优势与问题分析入手,探讨了装备制造业发展的集群化选择,进而通过对创新型产业集群及其演进机理进行分析,提出了辽宁省装备制造业发展创新型产业集群的战略对策.     

FDI的工资效应研究——基于江苏省制造业面板数据的分析

利用江苏省制造业2000--2006年的面板数据,从行业角度分析FDI对于江苏省制造业平均工资以及国有企业工资的影响,结果表明外资企业的进入可以通过提高整体的劳动生产率水平从而间接提高整体平均工资水平;劳动力工资与加工贸易的开放程度之间呈正相关关系,而与行业规模大小呈负相关．外资对于国有企业劳动力工资存在正的工资溢出,但是国内资本对于劳动力工资水平的影响与外商直接投资相比相差不大,甚至可以超过外商直接投资的贡献。     

新疆制造业品牌运营的问题及对策

针对近年来新疆制造业在品牌运营中存在的品牌数量少、品牌缺乏个性等问题,在其相应成因分析的基础上,认为做好品牌设计、搞好品牌定位、品牌推广和维护是新疆制造业品牌运营的必然选择。从政府和企业的角度提出了新疆制造业进行品牌运营的思路与对策。