正确认识政府和市场本质进一步深化国有企业改革

国有企业的“政策性减亏”已有成效 ,但改革的形势依然十分严峻。困扰国有企业改革的深层次原因是未能正确认识“政府”和“市场”的本质。只有科学界定政府职能 ,理顺政府和市场的关系 ,才能使国有企业的改革有实质性的突破     

国有林权制度改革研究——以土地承包经营权为视角

我国国有林改革必须建立起既能够适应社会主义市场经济,又有利于国家生态建设和促进林业产业发展要求的管理体制和经济运行机制。我们可以按照土地承包经营权的模式来构建国有林权制度改革的相关内容,核心要解决国有林的收益权和处置权这一产权问题。这样,既有助于保护承包者利益,又能促进国有森林资源的合理开发、利用以及林业发展,更好地维护良好的生态环境,实现可持续发展。     

国有公司财务监督问题研究

现行的国有公司财务监督中缺少真正代表国有资本所有者行使监督职权的机构和人员,董事会、监事会和财务人员管理体制的缺陷,以及外部审计监督的不力,使得国有公司经营管理者有机会违规获取个人利益,结果必然导致国有资产流失。应考虑建立国有公司出资者监督代表的再监督制度和对财务监督人员的激励约束制度,推行国有公司年报审计的公开招标制。     

浅议事业单位国有资产绩效评价

事业单位国有资产的绩效管理是国有资产管理过程中的一个新问题。分析事业单位国有资产绩效评价的特征和必要性,制定事业单位国有资产绩效评价的具体内容和指标体系,对事业单位国有资产的绩效管理具有一定意义。     

国有林场股份合作造林的实证研究——以黑龙江省朱家林场为例

以黑龙江省朱家林场从2000年开展的股份合作造林为例,通过对其在近几年实践中取得的成效和目前存在问题的研究,对目前开展的股份合作造林这种改革实践在解决国有林区改革与发展方面所起到的作用做出判定,即股份合作造林是一种很好的国有林场改革形式。同时,根据股份合作造林目前存在的问题提出了一些有针对性的政策建议,为国有林场改革提供参考。     

我国国有企业融资管理的现状及对策分析

本文通过对我国国有企业在融资管理方面存在的问题的分析 ,提出加强融资管理 ,提高融资效益的对策     

国有股渐进减持的策略研究

基于考虑证券市场稳定发展及其社会资源再分配过程中的公平性,从市场利益机制入手,指出了国有股减持的关键问题在于减持价格的确定、减持运行的机制和减持的速度。提出了浮动定价渐进配售策略,对国有股减持和流通的操作有效性进行探讨并提出相应的政策建议。     

国有股减持的法律反思

国有股减持是证券市场上的焦点问题之一。2001年6月,减持方案正式出台,但其制定的初衷与实施效果大相径庭:股市应声暴跌,股民损失惨重。其根本症结在于此次国有股减持缺乏法律依据,与我国现行法律有诸多冲突之处。因此我们应正视此次国有股减持方案的缺陷,从法律角度审视国有股减持问题,以先立法后减持的方式来保障国有股成功减持。     

中国国企文化的特征及建设路径

企业文化是一种西方引进的先进的管理理论,这种管理理论是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发职工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想,是企业的灵魂和支柱。中国政治制度、经济发展水平、传统文化及历史与西方国家存在巨大差异,决定了中国创建企业文化必须有自己的特色:中华民族的特色、社会主义特色、时代特色、企业特色。企业文化建设没有固定的模式,不能照抄照搬,只能借鉴,要结合实际制定适合本企业特点的企业文化模式,有所创新和发展,才能取得成功。     

从淡马锡经验看国企人力资源管理的战略转变与制度创新

淡马锡是新加坡最大的国有控股公司,在管理体制和经营机制上有着成功的实践.与淡马锡的人力资源管理经验相比,我国国企人力资源管理相对缺乏战略性,劳动、用工、分配三项制度改革需要进一步完善.解决的途径主要有:推进"人才强企"战略,努力实现国有企业人力资源管理的战略性转变;树立"精英治企"理念,建立健全良好的选人用人机制;全面落实科学发展观,进一步完善考核评价体系和激励约束机制.