国有企业构建学习型组织的内部博弈行为研究

从国有企业如何构建学习型组织的视角出发,通过构建离散型和连续型两种博弈行为模型,分析国有企业与员工之间的博弈行为.研究发现,连续型博弈行为的收益共享策略能解决离散型博弈行为收益共享策略所面临的“囚徒困境”.在古诺博弈和斯塔克尔伯格博弈两种外部环境下,分别将变动分配和固定分配作为收益共享原则,建立国有企业内部博弈模型,及时关注企业与员工之间博弈行为的互动并改变博弈策略,保障企业有效运行.最后,以同仁堂集团为实例,验证国有企业内部博弈行为模型的有效性.     

商标价值维持视角下的无主商标处置

无主商标的存在,不仅造成商标要素资源的浪费,还引发商标审查效率低下、商标侵权认定难度增大等弊端。应当在厘清无主商标概念的基础上,以维持商标价值和实现商标识别功能为基本原则,有针对性地根据无主商标产生的原因,通过事前防范以避免或减少无主商标的产生、事中及时发现和认定无主商标、事后将无主商标收归国有再行利用等措施,维持无主商标业已形成的价值,维护正常的市场竞争秩序。     

Canadian state-owned enterprises: a framework for analyzing the evolving Crowns

Despite the privatization of many state-owned enterprises (SOEs), Canadian governments continue to own and operate numerous Crown corporations in a host of different sectors. Drawing its conclusions from the evolution of six Canadian Crowns, this article will explain both why these firms continue to exist in the public sphere as well as examine how their governance and organizational condition(s) have changed. With one exception, these firms have drastically modernized all aspects of their operations such that they are able to meet the needs of their citizen customers, various stakeholders and, most critically, their single shareholders. Historically imposed institutional variables, the political and policy needs of their respective owners and constraints on the decision-making powers of Canadian governments are key factors for understanding the continued public ownership and institutional development of these SOEs. Canada's limited adoption of New Public Management concepts and neoliberalism, more generally, is an additional pertinent factor that helps to explain their continued presence in the economy as well as the relatively late implementation of modernization programs. Some final thoughts on the value of SOEs and state intervention more generally round out the article.     

探析国有企业供给侧改革在“要素端”的困境——以甘肃省省属国企L集团为例

通过对“供给侧改革”与“需求侧管理”的理论梳理,以及国有企业对全国及区域经济的影响分析,可以明晰国有企业“供给侧改革”的背景和发展现状。以甘肃省省属国有企业L集团为例的分析,将得出以下结论:国有企业供给侧改革不光要在“生产端”追求技术上的新方法、新概念,更要在“要素端”突破制度上的老问题、旧症结;要在土地、资本、劳动等最基础、最根本的要素市场上,把那些真正束缚国有企业发展的体制性障碍,进行地毯式的摸排和破解;只有把工作往深里推、往实处做,国有企业“全要素生产率”的提高才能水到渠成。     

行政干预、晋升激励与过度投资

结合我国特有的制度背景,运用2013—2018年沪深两市A股国有上市公司的面板数据,分别使用多种实证模型,探讨了国有企业高管的晋升激励与企业过度投资之间的关系。研究发现,政治晋升激励可以有效抑制国有企业高管进行过度投资。进一步地,将行政干预作为调节变量进行检验后发现,在较强的行政干预下,政治晋升激励对过度投资的抑制作用不显著;然而,当行政干预程度较弱时,政治晋升激励对过度投资的抑制作用更加显著。通过一系列的稳健性检验以后,研究结论仍然成立。研究结论有助于揭示我国国有企业发展与政治晋升之间的内在作用机制。从国企高管的角度来看,获得政治晋升比薪酬激励具有更大的吸引力,并且其对于国企投资效率的优化也具有重要影响。     

文化视阈下的东北国企改革

相较于其他地区,东北国企改革反映出了明显的滞后性。究其根源,由于长期受地域文化和在计划经济体制下生存的影响,东北国企人员形成了封闭而非开放,退隐而非进取,虚名而非实利的文化心理。制度变了,思想没变;体制变了,观念没变。这在很大程度上构成了东北国企进一步发展的阻滞。因此,东北国企要使改革走向深入,必须实现从＂伦理人＂＂单位人＂向＂能力人＂＂契约人＂的文化模式的转型。     

关于国有企业亏损问题的思考

国有企业亏损问题是我国经济体制转轨过程中所面临的一个重大问题。文章从亏损额、亏损面、亏损率三方面系统描述了国有企业的亏损状况；并从管理体制及历史积累、结构的不合理和国有企业内部自身因素三方面深入分析了国有企业亏损的原因；提出了以企业改制和资产重组为突破口，以技术创新为保障，加强管理，努力实现管理的现代化等扭转国有企业亏损局面的对策。     

关于中国当前三个社会问题的思考

本文作者认为，搞好我国国有企业的关键不是产权改革，而是国企经营机制的转变和企业经营者的选择等。在我国国企模式问题上，作者认为不应照搬西方国企的模式．更不应照搬美国国企的模式。我国国企既要具有一般企业的特点，更要具有中国社会主义国企的特色。在如何发展私营经济问题上，作者认为应采取平等国民待遇的政策支持其发展，不宜采取优惠的方针支持其发展，更不能采用“明卖暗送”、“半卖半送”的办法来支持其发展。最后作者认为，要搞好中国的事情，必须再加大反腐力度，否则什么事情也难以真正办好。     

国资委直接持股如何防范法律风险

国资委直接持股具有诸多正面效应，但也面临法律风险。当前应对和处理国资委直接持股的法律风险问题，主要有依据“角色理论”确定诉讼程序等5项措施。重点在于，应建立防范和化解国资委直接持股法律风险的长期制度安排，如建立有效的上市公司制衡机制等。     

我国土地所有权主体重构问题探索

土地所有权主体虚置是我国当前土地问题深层次的原因。该文在维护土地的社会主义公有制，考虑现有土地利益主体的现实利益基础上，针对国有土地所有权主体虚置问题，提出应依照现有的国有土地隶属和审批关系确定各级政府土地所有权，由县级政府根据行政管辖属地范围核发统一的土地所有权和使用权证书，由各级政府根据土地用途分类管理。文章认为现在被称为农民集体所有的农村土地的所有权主体不仅是虚置的，而且所有权是残缺的，事实上国家拥有农村土地的所有权，村民委员会和村民小组不应也不能成为农村土地所有权主体，各级政府应成为农村土地的所有权主体。其中农用地划归中央政府，其他划归县级政府，这实际上是一个公有化改造过程。