国有企业资产经营委托代理的激励与约束机制研究

文章对国有企业资产经营的委托一代理关系进行了分析和研究，提出了国有企业资产经营委托一代理管理断的目标模式和在约束委托人套利行为的条件下，通过设置委托人监督经营管理的风险激励机制来促使国有企业的长期稳定发展     

我国国有资产管理模式研究

深入分析国有资产流失现象的原因,结合我国的实际情况,研究了国有资产管理的有效模式。     

国有企业经营者选择中的识别风险及其规避

当前,我们对国有企业经营者的选拔存在极大的风险,这种风险主要表现在对经营者能力及素质的识别上.可通过"专业对口"、动态考察、实际检验、公开招聘等途径去规避识别风险,选择到最合格的经营者.当发现对经营者的选择出现失误时,"双重竞争机制"、竞争性经理市场和"进入-退出"机制的建立,可起到"亡羊补牢"的作用.     

国有集团公司深化改制的战略分析

1998年开始对国有大中型企业进行公司制改造,发起设立股份公司并上市,目的就是帮助国有企业脱困.实际执行结果是集团公司因改制越改越困,上市公司也因"扶贫"而"苟延残喘",为此提出集团公司进一步深化改制的战略分析.     

经济体制转轨时期我国地方政府投资行为的制度分析

如何使地方政府投资行为合理化,一直是我国资源配置方式从计划经济体制向市场经济体制过渡的渐进制度变迁过程中一个热点问题。在我国长达20年的经济改革中,虽然在配套性制度层次上,对财政制度和投融资制度进行了一定程度地结构安排,但对基础性制度的改革--国有资产产权制度的改革却停滞不前,从而形成了制约地方政府投资行为的"微观制度基础盲区"。     

注重“三个结合” 助推企业文化

企业文化是企业发展的灵魂,是打造企业核心竞争力的关键。通过对国有企业特有的核心价值体系、政治工作,以及廉政文化的研究,认为只有通过这三者的有机结合,发挥出合力,才能充分发挥文化引领企业发展的重要作用。     

兵团农牧团场人口聚集的现状、问题及对策研究

加快兵团城镇化进程,就必须解决农牧团场的人口聚集问题。该文通过人口普查数据和实地调研发现,兵团农牧团场人口聚集功能得到提高,人口呈现机械性增长,人口聚集依赖行政推动等特点。然而,农牧团场人口聚集面临一系列问题,如辐射能力有限、集聚人口素质不高、缺乏产业支撑、人口迁移成本不断提高和城镇管理准备不足等。解决这些问题就必须将农牧团场人口聚集作为一个系统工程来抓,稳步推进"行政主导"式人口聚集,通过"增收"加快人口聚集,实施"青年人口"迁移工程,创建"宜居"城镇,树立"管理团场"向"管理城镇"转换,借助"外力"带动人口聚集。     

基于国有商业银行运营效率评价的数学模型分析

结合运筹学、管理学和数理经济学的知识,构建了国有商业银行运营效率评价模型。结果表明：数据包络分析方法在我国国有商业银行运营评价中取得较好的应用,与实际情况基本相符。利用数学模型,运用数据包络分析方法对我国国有商业银行的运营效率进行了分析。     

东北国有企业振兴发展中的人力资本问题

在东北国有企业振兴发展的背景下,东北国有企业人力资本呈现出承接着计划经济时代政策倾斜所形成的人才集中的局面;但现实的问题是,尽管其人力资本历史积淀较高,但在没有跟上时代信息、技术更新的情况下,难以产生优势企业效益;同时,由于企业制度和外部市场结构调整不能够充分适应,也造成企业内部人力资本的老化和失效,并且伴随着一定的社会资本的制约。人力资本在东北国企振兴发展中具有重要作用,因此必须通过加强横向交流、整合自身人力资本等途径来加强东北国企的人力资本总量并及时更新。     

国企改革悖论

我国的国企改革已经取得了阶段性成果。但是 ,劳动者的权益受到了损害。通过“国营”到“国有”这样简单的文字转换 ,使庞大的全民资产变成了国有资产 ,是国家对劳动者的“剥夺” ,也使得改革后仍保留了高度集中管理体制的经济基础 ,引发新的矛盾。建立劳动者个人所有制 ,是国企改革的目标之一。劳动者应该是改革的主体