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1.
“对于企业而言,感恩是一种情怀,也是一种文化,只有将感恩之情真正融入企业文化之中,它才会变成企业的自觉行为。”十七大代表、江苏红豆集团总裁周海江如此说  相似文献   
2.
沈伟民 《经理人》2011,(5):88-92,24
从金融危机脱逃出来的服装企业,未必能躲过这轮通货膨胀。红豆集团总裁周海江看到了严峻的形势。  相似文献   
3.
韶静 《现代交际》2005,(11):50-51
“红豆生南国,春来发几枝?劝君多采撷,此物最相思。”站在办公楼一楼大厅墙壁古铜雕刻旁,周海江很投入地朗诵着这首唐诗。他自豪地告诉记者,王维在一千多年前就为他们的企业创造了很大的名牌效应、经济效益。这位外表儒雅、平和,一脸书生气的中年人就是红豆集团的“少帅”——现任红豆集团总裁、江苏红豆实业股份有限公司董事长。尽管是子承父业,但周海江一再强调最多只能称“一代半”。  相似文献   
4.
沈伟民 《经理人》2015,(3):103-106,102
建立一个优质的品牌,实际就是让和别的品牌已经结婚的消费者,选择离婚,然后接受自己。叶茂中这个带有粗暴的说法,听起来匪夷所思,但很合理:凭什么要消费者买你的产品,你得给他们一个理由,是像苹果那样有荣誉感,还是像小米那样有粉丝情结?此前—直做纺织服装外贸生意的上市公司嘉麟杰,现在终于想明白了,决定用跨界艺术这种乌托邦方式,让大众迅速知道自己。  相似文献   
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