湖北省：养老服务示范活动成效显著

加强组织领导 健全工作机制 一是建立联席会议制度。每季度定期组织召开养老服务示范活动示范单位联席会暨现场会。几年来，省民政厅先后在武昌区、江汉区、沙市区等地召开会议，各示范单位现场学习，交流经验，畅谈体会，相互间形成了“比学赶帮，抢前争先”的良好氛围。二是建立考评机制。为了推动全省社会养老服务体系建设又好又快发展，     

试议社会保险与人力资源管理关系

社会保险是人力资源管理工作中最重要的组成部分，是人力资源管理中不可或缺的核心内容。本文通过查阅文献资料、实地走访等途径首先了解了社会保险在人力资源管理中的重要作用，继而探讨了社会保险在人力资源管理中存在的问题，针对存在的问题提出了建议，以期提升社会保险在人力资源管理中的地位和作用。     

领导者治理单位争端的制度、权力、技术、话语视角

构建领导者应对单位争端的理念体系,需要以制度为基础、以权力为支撑、以技术为工具、以话语为导向。化解单位争端,要坚持在制度上内外兼修、权力上软硬兼施、技术上收支兼顾、话语上求同存异。     

单位争端的发生机制与消解之道

单位争端发生的诱因有利益需求、情感需求、价值需求、个体特质以及其他因素。利益纽带感知不足、单位情感联系羸弱、价值实现途径模糊、个体行为选择差异是引发争端的根本原因。单位领导者消解争端,既要分好蛋糕,也要做大蛋糕;既要倡导融入,也要主动吸纳;既要专注任务,也要描绘图景;既要严格监管,也要收放自如。     

中基层干部与上下级共事之道

中基层干部接受任务时要弄清标准;遇到难以按要求完成的任务时用建议代替抱怨;养成定期请示汇报的习惯;服从上级的工作决定,但不是唯命是从。给下级布置工作要有标准,抓工作要有轻重缓急之分;用肯定句代替否定句,变对下级的批评为激励。     

单位管理中人情的本质、影响与掌控方略

人情的本质特征在于自然流露的人之常情、交往互动的现实表征、需求内容得到表达和满足的现实性、普遍心理认同的社会性。单位管理中人情关系既有强化单位成员归属感、润滑单位管理、促进单位管理艺术水平提升的积极影响,也有不利于单位树立规范管理的新风、不利于单位强化制度的约束力、不利于提升单位管理效率的消极影响。掌控单位管理实践中的人情温度,应当形成健康和谐的单位管理文化,树立以人为本的单位管理理念,以柔性管理调和人情与制度之间的张力。     

新增硕士学位授予单位研究生培养机制研究

新增硕士学位授予单位在研究生培养方面既有优势,也存在劣势.为保证研究生培养质量,新增硕士学位授予单位应以质量优先、过程控制,扬长避短、特色发展为原则,从生源、导师、学位授予标准、培养条件、质量监控等方面入手,充分发挥培养优势,全力弥补发展短板,建立健全研究生培养机制.     

订单培训

面向行业、社会开展职业培训是职业学校的重要职能。北京市园林学校坚持学历教育与职业培训l并举的方针，在做好学历教育的同时，做强职业培训。特别是2D06年北京市公园管理中心成立后，面对北京初中生源锐减的严峻形势，学校在中心的领导下转变办学思路，积极面向行业企事业单位发挥教育服务支撑作用。     

父亲卧底私人会所,查出大学生女儿的惊天秘密

<正>原以为娇生惯养的女儿能抵挡住金钱的诱惑,原以为高学历的教育背景能让女儿自强自立。谁知道女儿竟走上了"出卖自己"的不归路。这个父亲能把女儿寻回来吗?2012年2月11日,沈阳奉天街的一家茶楼里,本刊特约记者终于采访到了冯子安。     

写作调查报告必须具备良好的心理素质

正调查报告是作者有目的地到一个地方、部门或单位,通过一定的方式去捕捉情况和信息,并将所获取的情况、信息,在研究的基础上,按照既定的体裁要求写成的书面报告。撰写调查报告的目的,一般而言,在于通过对典型经验、典型事件和典型情况的调查、分析和研究,总结出具有方向性或普遍意义的东西,供领导机关或领导者决策参考,以利于推动工作。因此,无论在机关或企业单位调查报告都是一种