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建立现代物流体系促进中部崛起 总被引:1,自引:0,他引:1
东中西优势互补,促进中国区域经济均衡发展是我国区域发展的重要目标,中部地区如果不能崛起,中国区域发展的总体目标就不能实现。而在中部崛起的战略中,按照“大市场、大流通”的思路发展中部地区的物流产业,是充分发挥中部地区各种优势的必然选择,也是促进中部崛起的重要途径。 相似文献
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柯达和索尼为什么沦落?是组织惯性和组织惰性像癌症一样发生了病变。企业里的管理系统僵化不变、员工本位主义,这是当今大企业衰败的原因,它们远比市场竞争更容易造成企业灾难。阿克苏诺贝尔(中国)在中国区总裁林良琦的带领下,首先就是向组织问题开刀,换得了开源与节流两项成果。 相似文献
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2009年以来,国务院密集批复国家级区域规划,对抵御金融危机冲击、保持经济稳定发展起到了积极作用,也充分体现了中国对区域格局调整的力度和决心。目前区域规划已经覆盖了中国的大部分地区,各地区域发展的特色逐渐显露出来,并在区域规划中得到强化。随着后续区域规划的出台,国家级区域规划区有望遍布全国。国家选择这个时间节点批复如此多的国家级规划区,引起了社会的高度关注。 相似文献
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尽管奥多内兹就任雅芳中国总经理后,大刀阔斧推进全面直销的改革,但仍然难止颓势,根据雅芳最新发布的财报,2010年全年中国区业务累计亏损1080万美元。 相似文献
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尽管脸上还长着一些青春痘,但张强的名片上已经有了一连串响亮的头衔一一韩国中央延世学院中国区总裁、韩国全州韩中人才交流院总裁、四海教育集团总裁。 相似文献
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“今天,你够K-gold吗?”这是时下热力传播的流行语,还有那个“总有人借故靠近我的K-gold”的广告,风趣而时尚,这一切共同代言出一个全新的女性形象——年轻、自信、优雅。这是时尚圈的一次热浪,也是金饰消费的一次风暴,更是诠释黄金理念的一次颠覆,由此,一个大气儒雅的男人慢慢浮出水面,他就是世界黄金协会中国区总经理王立新——那个创新打造K-gold理念的潮流引导者。 相似文献
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1995年,邹凤贤(英文名Fanny)刚加盟SGS时,SGS在中国只有几十名员工;如今,SGS中国区已经拥有 27个分支机构,员工多达3000人。在这 10年的时间里,她从前台做到客服,从客服到筹建销售团队、营销推广团队。伴随着SGS的快速发展,如今,邹凤贤已经成长为SGS公司国际认证部中国市场的推广负责人。“回顾这10年的经历,我好像就没有轻闲的时刻,当一个领域我已经很熟悉的时候,马上又开始转换到另一个领域。”Fanny如此评价她这“一晃而过”的 10年时间。之所以在SGS一呆就是10年,Fanny 将最大的原因归结为快乐和遇到了很好的 BOSS,给了她很多锻炼的机会,“快乐的工作,快乐的生活”! 相似文献
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外资在撤出中国实体行业?不是,外资在中国的发展模式发生了变化,他们在观望,在转向。据央广经济之声报道,2014底将在全球完成2.7万裁员的惠普公司宣布,中国区裁员比例可能高达20%。PC行业、快消品、制造业等外企纷纷加入裁员行列。 相似文献
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