业界通讯

蓝色光标25客户入围500强 7月17日消息．美国《财富》杂志日前公布2009年全球500强排行榜,蓝色光标公共关系机构目前服务的25家客户进入此榜单．成为服务500强客户最多的国内公关公司之一。据了解,蓝色光标目前服务的500强企业包括排名第一的英荷皇家壳牌,名列第十的丰田汽车．以及位居前列的通用电气、家乐福、西门子、思科、索尼、杜邦、佳能、葛兰素史克、雷诺、ABB、亚马逊等．分别涵盖了高科技、消费品、汽车、金融、工业产品、医疗保健等多个行业领域。     

从丰田成败悟“龟兔精神”——正在回归一度放弃的“龟精神”!

受到北美大规模召回事件影响的丰田汽车,4月份在美国新车销售台数比去年同期增长了24％,达到15万7千辆,实现了两个月的持续大幅度增长。丰田车的销售经过暂时的下降以后,已经明显走上了业绩恢复的轨道。一位美国朋友告诉我说,虽然丰田一度在美国议会的听证会上成为众矢之的,丰田社长在公众场合落泪的场面多次在电视上播放,这些只不过是一种政治上的利用和炒作,而美国国民依然对丰田车坚信不疑。     

天津机电工艺学院：接受一汽丰田捐赠两辆卡罗拉

日前，天津一汽丰田汽车有限公司继2011年向天津机电工艺学院捐赠两辆顶级品牌皇冠轿车后，今年再次捐赠曾经创下单一品牌销售吉尼斯世界纪录的神车——两辆卡罗拉轿车。     

丰田“踏板门”背后的权色博弈

年5月,全球最大的汽车商日本丰田汽车公司突然传出两声枪响,其委内瑞拉分公司两任工会主席先后被枪杀,案件却一直悬而未决。2010年1月,向来对质量要求尽善尽美的丰田公司,突然遭遇踏板门、刹车门、脚垫门、爬坡门事件,不得     

责任 让一汽丰田一往无前——一汽丰田销售企划部部长董修惠专访

油价飞涨、资源匮乏、环境污染已成为当下全球范围内的难题，更日益成为汽车制造业发展的最大瓶颈。如何在确保消费者享受汽车生活之便利和舒适的同时，依旧促进汽车社会的可持续发展？一汽丰田汽车销售有限公司（以下简称一汽丰田）对此深有研究，并多次独辟蹊径。     

丰田汽车公司的中国市场营销策略研究

运用市场营销学相关理论,从产品、价格、渠道、促销和公共关系的视角分析了丰田汽车公司在中国市场上的成功营销战略,为中国汽车企业进入国际市场提供参考。分析认为,丰田汽车公司所采用的产品组合策略、稳定的价格体系、扁平化的销售渠道以及公关方面的促销策略等,是其成功的基本保证。     

企业文化困局:丰田“召回门”反思

<正>自20世纪80年代日本企业进军欧美市场以来,欧美企业文化对日本的传统企业文化产生了巨大冲击,特别是2000年以后,以"企业为股东制造利益"为根本的欧美企业文化在全球大行其     

丰田汽车：从数据中挖掘利润

丰田“速度”正在悄然改写世界汽车市场的格局。据美国汽车新闻数据中心公布的数字，如果按实际销售量计算，丰田汽车去年880．8万的销量，已经超过了占据世界头号汽车制造商宝座76年的通用汽车。尽管这种超越可能是暂时的，但丰田“速度”足以让很多人惊讶，毕竟在几年前，丰田汽车的销量还只是通用汽车的一半。     

中国制造业转型路径

21世纪制造业生产要如何转移价值观？中国制造业的价值观能怎样转换？我想跟大家分享—下关于这两个问题的看法。我是研究日本丰田汽车生产方式的学者,过去,丰田的学习榜样是美国通用和福特,但今天,丰田却成功超越这些前辈。在中国以及日本和全世界都面临非常严峻的经济环境之下,我相信可以从丰田生产方式中找到很多启示。     

视野

《财富》(美)2009年3月16日最受尊敬的企业"最受尊敬企业"出炉,苹果公司再度成为全球最受尊敬的企业。在前五十名中,并没有出现中国企业的名字。第二名到第十名分别是:巴菲特领导的伯克希尔哈撒韦公司、丰田汽车、谷歌、强生、宝洁、联邦快递、西南航空、通用电器和微软。而2008年对任何一家前十名的公司,都是极为困难的一年,排名榜首的苹果公