从中国管理实践的情境中发展理论——基于整合的观点

随着中国经济的快速发展,围绕中国企业的管理研究成为近年来国际研究的热点,但如何建立和发展符合中国企业实际的管理理论是目前海内外学者面临的一个重要问题。在分析当前中国管理理论发展研究现状的基础上,提出了将中国实际与主流管理理论相整合的理论发展观,并在此基础上对未来理论研究的方向进行了展望。     

打造备灾生态圈——企业的灾难管理首先要与公共机制接轨，并实现开放

在我国,自然灾害造成的直接经济损失每年高达财政收入的1／6至1／4。未来,我国的局部地区还会发生什么样的天灾人祸？这的的确令人担忧。     

对当前我国社会责任会计信息披露的思考

社会责任会计是西方国家于20世纪70年代创立的一个会计分支,并于20世纪80年代末传入我国,但至今我国尚未实行社会责任会计.同时,随着经济的发展,人们对企业履行社会责任越来越重视,然而,与之不相匹配的是我国不完善的企业社会责任信息披露体系.本文分析了我国企业社会责任会计信息披露发展的现状,并进一步阐述了其中存在的问题,提出了我国企业社会责任会计信息披露的路径选择,以期为我国企业社会责任会计信息披露的良性发展提供有益的借鉴和参考.     

双边过度自信下科技企业孵化器与创业者博弈及协调

研究双边过度自信下孵化器管理者和创业者合作的纳什和斯坦克尔伯格均衡模型,以及过度自信对双方努力水平和效用的影响,并比较2种均衡下过度自信和财政政策对双方行为的影响。研究表明,在纳什和斯坦克尔伯格2种均衡以及过度自信下,孵化器管理者和创业者均衡努力水平分别大于理性条件下双方均衡努力水平;双方过度自信程度越大,过度自信下孵化器管理者和创业者的均衡努力水平也越大;孵化器管理者和创业者之间相互作用对创业企业成功率影响越大,理性条件下和过度自信下双方的努力水平都越大;双方过度自信下,斯坦克尔伯格模型下的创业者努力水平较纳什均衡下高。     

论现代企业人力资源管理的问题与对策

人力资源管理是一项复杂的工作,是一项系统工程,要想做好,就要付出智慧、才干和勤奋。科学合理地识人、用人、是现代企业在人力资源管理中的一项系统工程。本文对现代企业人力资源管理中出现的问题进行了相关研究探讨,并提出相关的对策。供同行朋友参考。     

企业兼并中的文化整合

企业文化作为企业管理的手段 ,在企业的发展中发挥着越来越重要的作用。本文依据在企业兼并中 ,企业对兼并双方的生产、财务、市场等有形资源整合的原理 ,从不同企业主体间企业文化的差异性出发 ,提出以企业文化为中心的企业无形资源整合的观点 ,并对企业文化整合的机制、特点和企业文化整合中容易出现的错误倾向进行了深入、细致的阐述     

对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考

ERP是以企业财务管理为核心的一种企业资源计划系统,该系统是对企业经营理念、业务流程、基础数据及计算机软硬件设施的一种系统性整合.作为一种以信息技术为依托的现代化管理手段,ERP的应用对企业供应链进行有效管理,使企业采购、生产及销售等不同环节的财务内控工作被纳入到ERP当中,企业传统财务管理模式因此而出现诸多的不适应性,无法提高企业对市场的动态反应能力.因此,如何在ERP环境下对企业财务管理工作进行有效调整与完善成为目前企业内部管理体系改革的重点.本文以ERP环境下企业财务管理问题为核心,对ERP环境下企业财务管理的变化进行简单介绍,分析ERP在企业财务管理中的应用现状,探讨ERP在企业财务管理工作中的合理应用.     

3招做好媒体公关

正确引导媒体舆论与出色运营企业一样重要在一个资讯发达的现代商业社会中, 没有什么东西比坏消息与危机的传播与扩展更加迅速了。2005年是跨国企业中国危机年。广本、亨氏、宝洁、卡夫、日产、强生、联合利华、雀巢、光明相继发生了危机事件——如此多家名声显赫、有着强大品牌影响力的大企业在短时间内陷入一场又一场的危机事件之中,这     

Y公司基于ERP环境下的内部控制实践与思考

企业运用ERP信息技术有利于加强内部控制,建立与经营管理相适应的信息系统,提高运营效率和效果,促进内部控制流程与信息系统的有机结合,实现对业务和事项的自动控制,起到风险管理和控制的重要作用。ERP建立和实施可增加业务流程透明化,制度化、程序化和可操作化,降低企业整体运营风险,将内控体系中对信息的总体控制要求和应用控制要求镶嵌于企业ERP运行管理,利用信息集成把管理要求固化,形成基于风险管理的内部控制解决方案,并采取一系列控制手段,实现手工控制与自控控制的有效结合,充分实现企业内部信息与沟通的顺畅,为决策者提供科学决策依据。基于ERP系统的自动控制和数据信息化管理的特点,对企业运作模式和业务流程再造和重组,更能适应现代业务处理的模式,通过流程的梳理,实现高效率的管理。