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51.
沈伟民 《经理人》2012,(7):76-81
2012年,众多家纺企业和其他零售行业一样,正直面消费者信心不足的困境。根据全国商业信息中心截至2月份的统计,全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2.78%,自2011年1月以来首次出现同比负增长。  相似文献   
52.
晓篱 《人力资本》2009,(7):18-19
席卷全球的金融风暴尚未走远,经济萧条、市场低迷、业绩下滑,员工对事业前途看淡、对公司前景担忧,人心惶惶,工作积极性大幅下降。在企业没有足够业务支撑和经济支持的艰难形势下,如何通过非物质手段提高员工敬业度,激发斗志,鼓舞士气,让员工与企业共渡难关,很现实地摆到了管理者面前。  相似文献   
53.
江山 《经理人》2009,(8):78-79
经济低迷时代,企业靠什么逆风飞扬?靠什么异军突起? 东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司总经理大谷俊明的回答是:与社会各界共创价值,共谋福祉!  相似文献   
54.
Knowledge at  Wharton 《经理人》2009,(1):104-104
次贷危机波及全球,砍掉广告预算成为节约成本的首选。沃顿营销专家彼得·费德指出,公司撤销广告,就降低了公司产品的影响力,也给竞争对手乘虚而入的机会。眼下的经济困境实际也是一种让你脱颖而出的商机。  相似文献   
55.
《经理人》2009,(12):4-5
翻看那些反映全球经济走向的报告,我认为,现在正是对那些有助于我们解决当前问题,并刺激行业复兴的战略进行评估的有利时机。中国企业在经济低迷期最大的问题是什么?是信心问题!大家信心不足看不清形势,因此要先稳住。经济与产业形势变化非常快,不管企业做到什么程度,都要保持一种诚惶诚恐的心态。  相似文献   
56.
裁员了,裁员了。 始于2008年,这三个字迅速传遍全球,并成为诸多企业应对金融危机的不二法宝。分析人士指出,金融海啸的影响直接导致了市场消费的低迷。同时。对于盈利预期的下调又增加了这些企业营运的压力。企业不得不通过裁员、缩短战线从而节约成本,度过经济寒冬。表面上看,这一大流行似乎很得体,但我们并不赞同。  相似文献   
57.
在3月22日举行的台湾地区领导人选举中,国民党候选人马英九、萧万长以领先民进党候选人谢长廷、苏贞昌221万票的绝对优势,重新夺回了失去八年的执政权。5月20日马英九正式上任,当时岛内民众对马英九的态度,可以形容为“万众期待”,期待马英九能迅速改变台湾经济低迷的困局,能迅速充实自己的荷包。  相似文献   
58.
1980年代以来日本经济增长的阶段性分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
第二次世界大战后,沦为战败国的日本经济陷入瘫痪状态,但经过短短几十年,日本经济再次崛起,创造了令人叹为观止的"日本奇迹".通过对1980年代以来日本经济的发展进行阶段性的分析,研究造成日本经济波动的内外因素,探究日本政府在促进经济增长的过程中采取的措施,以期发现日本经济的发展轨迹.  相似文献   
59.
作者认为,推进住房改革,发展住房产业,促进经济增长,必须刺激住房消费,启动住房市场。文章围绕着如何启动住房市场这一问题,首先较为深入地揭示了数年来中国城镇住房市场低迷的原因,针对住房市场低迷状态生成原因的分析,提出了启动住房市场的有效对策  相似文献   
60.
从2012年至今,中国的经济格局注定这五、六年是中国企业主的磨砺年。中国制造长期以低价制造驱动市场,靠国家基础投资、地产刺激、出口三驾马车获得高速增长。而这几年经济宏观调控,注定要面对市场低迷下的困局了。面对这一困局中国的企业应该怎么办?采取什么样的市场弈局?是奢望于大环境的变化和国家利好政策的再度刺激,还是企业奋起创新另择新出路。这些问题和抉择宛如一把锋锐达摩克里斯剑,高悬在每一个中国企业主的头上。  相似文献   
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