2009中国最佳企业家

任正非华为技术有限公司总裁人选理由：带领华为在全球移动网络设备市场上,2009年业绩首次跃居全球第三。     

通信行业与财务战略——聚焦华为国际化征途

正通信,从广义上指需要信息的双方或多方在不违背各自意愿的情况下无论采取何种方法,使用何种媒质,将信息从某方准确安全传送到另一方。通信行业的发展见证了人类文明的进步,时至今日,几乎没有任何一个产业可以脱离通信而独立存在。而通信行业,更跃升至决定科技生产力水平的三大支柱产业之一。一、行业概况通信行业包括通信制造业和通信服务业两大行业。1.通信设备制造业市场空间巨大。从全球范围看,通信设备制造     

解密华为的传统哲学价值

众多的企业从中国传统的哲学中,汲取其中的精华用于企业管理,而华为正是其中的佼佼者。对华为管理模式进行深入研究,可以发现,中国传统哲学全方位地对华为产生了深远的影响,为华为的成功奠立了核心价值观。华为的传统哲学价值,为其他企业的可持续成长亦可提供参考与借鉴。     

2012年十大语文差错

一、"发酵"的"酵"(jiào)往往误读成xiào。二、"澙(x)ì湖"误为"泻湖"。三、把"蒜薹"写作"蒜苔"。四、"皇后"的"后"常被误成"前後"的"後"。五、称悍匪周克华为"爆头哥",化残忍为一笑,很不得体。六、大S错用"贱内"。"贱内"是男人对别人说自己的妻子,大S显     

HCIE认证：登上“金字塔”之颠

经过广泛的市场调研之后，华为3Com公司于今年率先推出路由交换领域的顶级专家认证——HCIE-RS。同时，华为3Com公司网络安全和语音视讯等方面专题的认证也将随之推出。HCIE（华为3Com认证互联网络专家）认证将延续华为3Com秉承的“以技术和实用技术为导向”的认证特色，它的登场使华为3Com培训认证体系得以完善并延伸，而其选拔顶级专家的定位也使得华为3Corn“金字塔”的认证体系架构得以成型。9月18日，华为3Com公司副总裁江梅坤和HCIE专家团的几位专家向记者详细介绍了HCIE认证的有关情况。     

华为“挖角”事件后的冷思考——兼论企业人力资本管理

现代企业之间的人才争夺战愈演愈烈,本文以华为“挖角”事件为样本,主要分析现代企业人力资本管理中的新问题、新趋势,并就如何有效提高人力资本管理提出相应的政策建议。     

管理精细化——华为的实践

在现代企业竞争中,越来越多的组织和个人都意识到细节的重要,都认识到把管理工作做精做细的重要,"精细"已经成为竞争最重要的表现形式,精细化管理也成为决定未来企业竞争成败的关键。文章选取了华为的例子,阐述了它们在精细化管理道路上的举措,并由此得出启示。     

开放、妥协与灰度

华为的核心价值观中，很重要的一条是开放与进取，这条内容在EMT（Executive Management Team，经营管理团队）讨论中，有较长时间的争议。华为是一个有较强创新能力的公司，开放难道有这么重要吗？由于成功，我们现在越来越自信、自豪和自满，其实也在越来越自闭。我们强调开放，更多一些向别人学习，我们才会有更新的目标，才会有真正的自我审视。才会有时代的紧迫感。     

下一个倒下的会不会是华为

一位68岁的商业思想家,10多位40岁出头的企业战略家,几千位30-40岁出头的中高层管理者,率领着十多万20-30岁的以中高级青年知识分子为主体的知识型劳动大军,孤独行走在全球五大洲的各个角落。他们过往20多年成功的密码到底是什么?还能继续复制成功吗?下一步华为会走向哪里?会崩溃或者消亡吗?知识分子是规则与秩序的天然抵抗者与挑战者。华为的成功首先在于,将"秀才"造就成具有同一价     

华为“威胁员工门”叩问什么

正如中海油对原油泄漏事件的第一反应是抱怨媒体哗众取宠一样，华为对发生在瑞典的“威胁员工门”也是矢口否认。尽管华为北欧总经理詹姆士·陈不承认有这样的问题，但由此暴露出来的“威胁”倾向本身值得深思，因为它与劳动力成本上涨给企业带来的应有压力相比，给公众的印象正好相反，不能不让人们叩问劳动力成本上涨之说的可信度。