高校绩效预算改革的思考

缋效预算不仅是预算方法的一种创新,而且是预算管理理念的一次革命.高校实行绩效预算是将预算建立在可衡量的绩效基础上,强调的是责任和效率.本文针对高校预算管理的特点,就高校进行缋效预算管理的必要性及改革思路进行探讨.     

集团企业实现全面预算管理若干问题探讨

在我国企业集团化过程中,集中管理成为有效进行财务监控的手段,而集中管理的实现需要全面预算体系的支持,但全面预算管理的有效实施有赖于会计基础工作质量的提高,尤其有赖于信息化系统的支持.本文着重探讨了集团企业建立全面预算体系的必要性,对全面预算体系在不同条件下的运行效果进行比较.特别指出多报告系统的特性对集团企业实施全面预算管理的作用.最后对应用多报告系统实现全面预算管理的方案进行了探讨.     

跨越发展勇争先——访中共辉县市委书记崔学勇

作为新乡市县域经济的"排头兵",辉县市2007年经济社会发展捷报频传:全年GDP完成115亿元,增长20%;全社会固定资产投资完成90亿元,增长35%;财政一般预算收入完成5.3亿元,增长35%.喜人的数字证实,辉县市在过去的一年里,经济社会保持了又好又快发展.     

烟草商业企业三级预算管理中实时控制系统的研究

本文对烟草商业企业预算管理模式进行了分析,总结出该行业预算管理中的一些特点,查找出该行业预算管理中的一些不足,提出构建实时预算控制系统的设想,以期为烟草行业预算的有效执行提供保障。     

浅析计划值管理在宝钢公司案例中的应用

计划值管理是一种有计划、高效率支持企业生产运营的独特管理模式。本文在对其概念、特点和作用等内容进行把握的基础之上,结合国内最具竞争实力的钢铁企业——宝钢公司的生产经营管理的实际,分别从企业生产经营计划(预算)管理、成本管理和现场目标管理三个不同方面对计划值管理的应用展开详细论述,并进一步阐述了计划值管理平台的构建思想。     

浅谈项目部预算管理工作

项目部是施工企业实现收入的来源、效益的源泉、成本控制的关键环节,施工企业为了加强财务管理,控制项目成本,必须做好项目部预算管理。通过预算的制定、执行、考核等一系列控制活动,对项目部进行过程监控,使施工企业实现效益最大化、管理最优化、成本最小化。     

谈农业科研单位的内部控制

农业科研单位常见业务与事项的内部控制。     

加强企业管理深化电力体制改革

本文先是回顾了新中国电力体制改革发展的各个阶段，指出现阶段电力体制改革中依然存在的问题，并提出了加强企业管理的相关对策，以期解决电力系统中厂网分开、向现代企业制度迈进过程中出现的种种问题。     

试析财务报表分析在公司预算管理中的运用

随着我国社会经济的快速发展,财务报表分析与预算管理成为公司经营管理中比较重要的活动,不仅直接影响着经营策略的制定,同时也在激烈的市场竞争中影响着公司的长远生存和发展。因此,本文针对财务报表分析在公司预算管理中的运用进行了分析,以尝试探讨公司财务管理的完善方法。     

顺德:镇街财税体制扁平化

正2013年,作为探索建立现代财政制度的重头戏,顺德以镇街为重点,进一步深化财政集中支付制度改革。在全区10镇街内,顺德将分散到部门的预算资金直接管理权集中到本级财政,改变了过去财政资金滞留在预算单位账户的状况,将未支付的资金全部集中在财政账户,筑起一个财政资金"蓄水池"。