绩效管理中沟通的重要性及其方式

<正>随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业为了提高自身的竞争能力和适应能力都在努力探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径,积极创建学习型组织以促使组织成员行为的有所改变从而达到组织的战略目的。其中,绩效管理工作便是组织战略目标中人力资源管理工作的核心,甚至可以说没有绩效管理的组织管理就不能称作为现代意义上真正的管理,但同时它又是人力资源管理中一项最难     

陈晓:和黄光裕家族决斗的人

<正>现任国美电器董事局主席陈晓与国美电器创始人黄光裕彻底决裂了。2010年8月4日,黄光裕方面要求罢免陈晓,次日,国美电器公告称将起诉黄光裕。8月18日,在狱中的黄光裕通过其全资控     

500强名企的育人术：徐工集团：让每个员工担大任、行大道、成大器

企业如何提高员工幸福指数，如何树立青年员工的发展愿景，让员工为企业快乐地奉献职业生涯？本期策划带您走进多家五百强企业，揭秘最佳雇主如何培育员工，实现员工与企业的共同成长。     

领导力影响员工创新的多元理论视角与未来展望

员工创新作为企业创新的重要来源，是企业获得竞争优势、实现高质量发展的关键路径。有关如何促进企业员工创新的研究正在得到越来越多的学者重视，其中一个重要的驱动因素便是领导者的特征、行为与风格。近十几年来，国内外关于领导力对员工创新影响的文献不断增长，特别是在对二者关系的内在机制探索上逐渐呈现出多元化发展的态势。为更为全面整合地了解学界对于二者关系的探讨，文章通过对2007—2020年国内期刊发表的202篇相关文献的梳理，总结出学者们探讨领导力影响员工创新的6个主要理论视角，即互动关系视角、内部动机视角、知识管理视角、环境氛围视角、认知加工视角以及情绪情感视角。最后，在总结已有研究视角和成果的基础上，文章提出了未来研究领导力与员工创新关系的可能方向。     

浅淡酒店员工流失的防范

随着中国经济的飞速发展,中国的酒店如雨后春笋般增加,酒店之间的竞争也日益激烈.在酒店"硬件"水平日益接近国际水平的情况下,"软件"成了竞争的焦点.但目前酒店的员工流失相当严重,给酒店造成了很大的损失.因此,酒店面临的危机是如何留住员工的问题.本人从分析员工流失的原因入手,提出了如何防范员工流失的具体措施.     

协同商务的信息共享

协同商务的基本思想，是以市场和客户需求为导向，以品牌企业为核心，以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目标，以协同竞争和双赢原则为商业运作模式，通过运用现代企业管理技术、信息技术，达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制，从而将客户、研发中心、供应商、制造商、服务商等连结成一个完整的链状结构，形成极具竞争力的战略联盟。     

读来读往

1元年薪该不该提倡?我们不能从一个极端走到另一个极端。尤其是国企高管,当然不应该领取天文数字的年薪,但也不宜提倡高管1元年薪,甚至零年薪。这不符合市场规律,也违反了有关法律。高管也是劳动者,只不过他们过多从事的是风险性劳动。既然是劳动者,劳动者的合理报酬就应该得到保障。如果高管真的不想拿这么多年薪,就应该在领取后交给慈善组织等。只有我们不支持1元年薪,我们才能更有理由对企业高管高薪说"不"。——王羽/上海     

如何打破国有企业员工的沉默——基于“智猪博弈”模型的启示

本文以国有企业员工发表意见和保持沉默为基础,通过对"智猪博弈"模型及其改进的分析,将其与国有企业员工发表意见和保持沉默的研究相结合,最后得出打破员工沉默,使员工积极、主动地发表意见的有效措施。。     

从培训到培训开发——企业培训发展的趋势

<正>在企业越来越重视员工培训的今天,培训已经成为企业一项常态性的工作。培训工作因人力资源开发而产生,依赖于人力资源开发而存在;又服务于人力资源开发工作。因此企业培训工作不能仅仅局限于培训本身,更需要着眼于培训与开发的结合。在我看来,培训是让员工学习、提高现岗位工作知识与技能而开展的教学工作,培训开发是为了企业或员工未来能更好地发展而进行的教育培养;培训是一种表面的表现形式,培训开发是从战略高度进行的系统规划;培训是阶段性的学习,有