烟草商业企业ISO9000质量管理体系目标化建设存在问题及对策

围绕行业卷烟上水平基本方针和战略任务,针对目前烟草商业企业ISO9000质量管理体系目标化建设中存在质量目标设计不能很好和企业的发展战略相结合、目标指标设计概念化,操作性差等问题,本文从质量目标设计原则、层级分类管理、跟踪改进提升等方面提出相应的对策与措施。     

乐蜂网的达人商业逻辑

乐蜂网已占据化妆品垂直电商第一的市场地位。乐蜂网与其他电商相比有很大不同,其商业运作逻辑是:充分借力电视节目制作平台即其母公司东方风行,利用达人具有的感召力来影响目标群体,并借此运作和开发自有品牌及其产品,其中达人就是盘活母公司资源和嫁接市场的中枢桥梁。     

智能机器人来袭

智能机器人并不是物理的实体机器人,它是通过互联网、移动互联网等渠道以及多种人机交互手段进行虚拟化互动的智能软件系统。虽然其上世纪60年代就已经有了雏形,但直到2012年才真正迎来商业应用上的爆发。可以预见的是,未来几年内,智能机器人将为各个行业带来各种颠覆式的改变。     

别让盈利模式吃老本

只做会展业务的活动公司,一旦陷入吃老本的困境该怎么办？这家目前以会展为核心业务的公司,以每年向参展商收取展位费、广告费等为主要盈利模式。但近两年份额下跌和盈利减速增长,让公司开始探索其他营收渠道。怎样的盈利模式会比较给力、可行？我的公司从2005年开始从事活动营销策划及运作业务,会展是目前的核心业务,赢利主要来自向参展商收取的展位费、广告费等。公司团队的核心竞争力主要是展会参展商资源拓展与维护、活动的策划及商业运作。茶博会是目前我们运作得最为成功的展会,每年营收约1000万。2008年至今,我们先后运作了另外4个展会（服饰、年货等）,但收益不甚理想,去年这4个展会的总收益不到3000万。     

逆周期而动的李嘉诚

他的商业逻辑很简单：经济繁荣期间,公司业务要求“持盈保泰”低负债率,维持足够的现金流;一旦经济衰退或者萧条,市场优质资产纷纷打折之际,他却全力扫货,等到下一轮繁荣周期来临之际,又再次变现优质资产以维持充沛现金流。     

集结商界精英 催生商业领袖 海豚会面向全国招募创会会长!

海豚会是商业精英为主体的高端俱乐部,是商智服务为主旨的公益自组织。海豚会由《经理人》杂志联合中国工商界领袖共同发起,线上、线下链接运行,以“商智互助”和“商智公益”为楔心价值理念。携手海豚会,创会会长将得到：     

“入世”后上海商业流通企业面临的挑战与发展

一、“入世”后外商资本对上海商业的影响和挑战 (1)外商投资商业企业的优、劣势简析外国大型商业企业的优势主要表现在资金雄厚,规模巨大;经营管理手段先进、现代化;企业知名度高、行销网遍及全球;无形资产与品牌优势突出、交易规范、商业信用度卓著等。外商企业的劣势基本表现在：因政治、经济、人文背景的不同、     

口岸,只有口岸

<正> 商业界有句名言:经商除了口岸还是口岸。由此可见商业口岸在商业经营活动中的重要性。但商业口岸不能简单地被理解为仅仅是个自然地理概念,实际上,商业口岸的形成受着地理位置、交通条件、顾客流量、经营业态、经营特色、竞争条件、消费心理、目标消费者的购买潜力等诸多因素的综合影响,同时商业口岸也是可以培育和营造的。搞清楚影响口岸形成的各种因素及其作用,对于商业企业选择店址,或者利用现有条件有效地凝聚人气,形成商机,都有着十分重要的意义。