高新技术企业价值影响因素的实证分析——来自沪深两市电子信息技术行业的经验数据

采用多元线性回归方法,以2002～2004年我国沪深两市电子信息技术行业的87家上市公司为研究对象,从企业资源和经营能力两方面对影响我国高新技术企业价值驱动因素进行了实证分析。分析结果表明:样本公司账面有形资产和研究开发费与企业价值正相关,但账面无形资产对企业价值的影响不显著,广告费与企业价值负相关;企业经营能力与企业价值正相关,良好的经营能力与资源有效结合,可以提升企业价值。     

农民创业的新模式——对湘中一个小镇的个案研究

娄底涟源市茅塘镇地处龙山脚下,西距涟源31公里,东距娄底39公里,总人口3.27万,有山地3.5万亩,其中耕地不足2万亩,属典型的人多地少山区小镇。近日,笔者在该村进行了一次旨在探索农民增收的方式方法的社会调查,发现当地农民在创业增收上有着非常值得肯定和推广的成功经验。我们在调查中主要采取问卷调查和访谈相结合的方法,问卷调查的对象是在长沙高桥大市场和红星涟源百货城经商的茅塘人,共发放问卷155份,收回有效问卷150份。访谈主要对象是茅塘镇的镇党政领导干部、镇各部门负责人及部分村村委及村民。一、茅塘农民创业模式分析(一)创业初…     

国际视野下民族因素突发性事件的思考

2005年10～12月，法国发生穆斯林族裔青少年为躲避警察而触电身亡导致的族群骚乱，造成大面积的社会动荡和财产损失。此后，比利地、澳大利亚也发生了类似的族群骚乱，这些以民族问题为核心的骚乱具有相当的普遍性，凸显了全球化时代人口流动带来的利益冲突、文化冲突等问题。我国是多民族的社会主义国家，随着中国社会进入一个急剧变化的转型期和少数民族流动人口的增长，民族工作也面临着一些值得重视的新情况、新问题。因此，认真研究国外发生的这些骚乱背后的折射的利益冲突和文化适应问题，对我国构建社会主义和谐社会有重要的警示和借鉴意义。     

供应链博弈与零售企业物流绩效测评

随着现代科学技术和全球经济一体化的发展,我国零售企业发展呈现零售经营的国际化与本土化并存、渗透、融合趋势;跨区域发展网点扩张、业态调整、绩效改进趋势;零售企业供应链博弈下竞争、合作、联盟趋势。面向未来的竞争,零售企业的绩效更多地在于所选择的供应商绩效、所选择的目标市场顾客绩效等构成供应链系统的共同绩效。为此,零售企业必须从着重内部控制转为内外协调并重,就需要沿着供应链系统对物流绩效进行延伸的协调和控制;就需要不断改进企业经营资源整合过程的物流绩效管理。一、供应链与供应链博弈1、供应链概念及其发展供应链概…     

我国零售企业连锁发展的物流信息经营策略

随着我国零售企业连锁经营的发展,建立物流信息系统、开展物流信息经营成为一种必然要求,也是连锁企业参与市场竞争必不可少的一个要素。运用零售企业物流信息系统促进连锁经营发展,必须树立正确的物流信息经营观念,采用合理有效的经营策略。 　　一、树立正确的物流信息价值观念　　物流信息是零售企业连锁经营的一种重要而独特的资源,现代化的物流信息系统在数据的采集、加工处理、决策分析、信息传递等方面为零售企业提供了一种效率保障和一个价值创造的平台,其价值主要体现在两个方面:　　第一,实现物流信息在系统中的内在功能…     

吉首:民族贫困地区新一轮思想大解放应努力实现四个转变

<正>湖南省委书记张春贤同志强调,"湖南地处内陆,不能为内陆意识所缚;位居中部,不能甘居中游。"张春贤书记说,解放思想,就是要从自我封闭的束缚中不断解放出来,进一步树立国际视野,增强接纳外面人才的容量、接触外面事物的气量、接受外面经     

企业人力资源整合管理

人力资源整台管理思想的提出 前身为怀化地区制药厂的正好公司，由于多方面原因，企业陷入了极度困境。至１９９６年８月，制药厂被迫全面停产，资产负债率高达１５９％，大量国有资产闲置，企业无以为继。面对公司大多数职工拒绝被收购的重重阻力，原地委、行署经过慎重研究和反复权衡，毅然提出了“依法破产，由正清集团收购重组”的改制思路。１９９７年９月，原怀化地区制药厂依法破产终结，正清集团收购净资产组建了怀化正好制药有限公司。 新的正好公司成立后，面临着市场的严峻挑战。在进行深入调查分析之后；领导班子一致认为，办好…     

我国期货企业在金融混业经营环境下的发展

期货是我国一种重要金融方式,随着经济全球化趋势的发展,金融混业经营模式对银行、证券以及期货等行业发展之间的依存性具有直接影响。在这种形势下,我国期货企业则需要改善发展方式,探索新的发展方向,以促进企业的健康稳定发展。     

员工满意度影响因素研究

作为一个企业而言,员工是企业最重要的价值所在。随着经济发展速度的不断加快,员工对企业的满意度也对企业本身产生重大影响。本文想通过对员工满意度的定义角度出发,研究员工满意度对于企业管理的意义所在,进而研究有哪些因素影响员工满意度,从而如何可以更好的提高员工满意度。这对企业而言,具有极其重要的意义。     

企业管理中的“成本”观念及实施

本文对企业成本和企业管理进行了简要的说明,列举三种常见的成本观念并对各成本观念在企业管理中的应用进行了分析,希望本文能够为企业管理的发展以及企业成本观念价值的发挥提供帮助和建议。