浅谈企业内部培训师队伍建设

人力资本成为企业的重要生产要素之一，企业员工队伍的质量对企业发展有重要影响。而要构建一支高素质的、优秀的员工队伍，支撑企业发展需要，需要不断强化企业学习组织的建立，其中，加强企业内部培训，构建企业自身的内部培训师队伍是重要途径之一。     

云南交通技师学院：携手企业共铸精英教师

“一名优秀的培训师，需要具备的能力不只是能给学生讲课，而是素质上、技能上、品德上的完美提升，他们不但是学校的老师，还是企业优秀的培训师，企业员工素质的全面提升亦是他们能力的体现！”这是华晨宝马集团对全国每个培训基地认证师的要求，也是对他们的评价。     

合作创新扶贫全国零售训练营开营

2016年4月18日至20日，全国零售训练营培训师培训活动在北京召开，国务院扶贫办国际合作和社会扶贫司巡视员曲天军，国务院参事、友成基金会副理事长汤敏，中国国际电子商务中心研究员常务副院长李鸣涛，友成基金会扶贫志愿者行动计划主任孙毅出席了本次培训活动。     

实施“三位一体”培训 提高员工综合素质

如何使培训管理从粗放式到精细化,从提高员工素质到建设一流队伍,是当前高速公路企业必须面对的首要问题。提升员工的素质,是一个系统工程,需要多层面、多渠道、多形式的内部管理来实现,本文从实施内部培训师、办好职工学校和采取多样化培训方法这三个方面浅述怎样构建充满活力的教育培训体系。     

非科班出身，如何进入人力资源这一行？

作为一个主要与人打交道的行业，人力资源越来越受到广大求职者和白领们的青睐。但苦于不是对口专业又没有相关经验，而人力资源管理又是重视经验积累的行业，对非人力资源科班出身的求职者，专业和经验是不是进入人力资源行业不可逾越的鸿沟？本期讲习所两位资深职业规划师、培训师，将与大家分享转行经验。     

季东来被变化中的等待和准备

3年前，季东来的发展定位是，5年后成为职业培训师，当时他是知名跨国企业的组织发展经理。如今，他跳槽加入一家新公司并做满了一年。成了中国区员工发展经理。期间有无数的职业机会找上季东来，不乏知名上市公司的HR总监职位，但最终，季东来仍然坚守在组织发展这个领域里。     

书讯

拆掉思维里的墙作者简介古典,现为新精英生涯总裁。美国生涯教练国际认证CBCC中国首席导师,全球职业规划师培训师。国内不超过10个同时拥有全球职业规划师(GCDF)、高级职业指导师     

培训项目实施：成功培训的试金石——培训模式运用指南之四

【案例】小胡是一家外资公司新上任的培训师。课上,小胡按照设计的课程内容侃侃而谈,自认为效果不错,但从评估结果来看,学员集中反映的问题有三个：培训室内光线偏亮,学员看不清楚幻灯片上的内容;课堂上培训师缺乏与学员之间的互动;培训的手法单一,乏善可陈。     

销售培训的成功战略

<正>Training杂志邀约2012年培训界领先125获奖者以及Top10的名人堂成员在每个领域提供最佳学习发展实践。以下是Verizon(威瑞森)公司的销售培训成功案例。"了解你自己"使你一生顺利,而"了解你的产品"则使你获得销售额。考虑到威瑞森品类繁多的设备、应用软件及其无线网络可以支持的商业解决方案,这就成了一项离谱的要求。但同时它也为公司带来巨大销售     

高速公路员工培训中存在的问题及对策

<正>随着高速公路的迅猛发展,公众对便捷、舒适、优质的高速公路通行环境也提出了越来越多的要求。新技术、新工艺的广泛应用、服务手段的不断翻新等一系列的变化给员工的素质和能力提出了更高的要求。因此,开展员工培训,提升员工素质已经成为影响高速公路快速发展的重要因素。本文就员工培训中存在的问题及对策,谈几点粗浅的认识。一、高速公路员工培训中存在的问题