百安居：暂停“新奖金方案”的背后

由于不满薪资调整,百安居部分员工曾经黑工。引发不满的导火索,是由于员工7月、8月奖金、佣金被克扣。     

激励不要动不动就说钱

世界上真正优秀的团队,没有一个是靠钱打造的。用钱维系的关系,反而十分冷漠和靠不住。这是很多成功运用了“非薪金激励”的企业在长期实践中得出的结论     

分奖分钱真忙

奖和钱有区别吗?钱不一定是奖,但大奖大多都有钱,没钱的"干奖"叫含金量不足,不受待见。所以在一定程度上,奖就是钱,钱是真正吸引获奖的诱因。既然如此,光说分钱得了,干吗还说分奖分钱,岂不语义重复?     

名企中层管理者培训揭秘

当今世界正在进入以知识经济和学习社会为特征的新时代，在学习社会，人们的基本生存(生活)状态便是学习。要留住企业的中流砥柱——中层管理者，尤其是留住中层管理者的心，光是提供优厚的奖金待遇无疑是不够的。不断地给中层管理者充电、加压，满足其对不断进步的需要，使其在工作中体会挑战的乐趣和自我的价值，这才是现代企业留人的真正秘诀所在。让我们看看以下这些名企是如何来培养自己的中层管理队伍的。     

“负面”激励的危险

在人力资源管理学有关激励的诸多方法中，批评、炒鱿鱼、扣奖金等被认为是与表扬、加薪等“正面”激励相对的“负面”激励。“负面”激励在组织管理中虽然有时侯也能起到重要作用，但高明的组织经营者实施这类激励手段时一般都会很谨慎。因为他们知道，实施这类激励手段风险是很大的，如果把握不好“度”，不但起不到激励的作用，说不定还会适得其反，事与愿违。     

唐僧会把奖金给谁

领导,要能够管理一个不完善的团队去达到你百分之百的目标。先来看一道有很意思的职场问题:如果你是老板,你的员工有孙悟空、猪八戒、沙僧这三种类型,现在发奖金的时候到了,你要怎么分配?谁拿最多,谁拿最少?孙悟空非常有本事,但心高气傲,有点难管理;猪八戒没什么大智慧,就懂得怎么讨老     

好友推介激励机制中在线消费者依附模式研究

社会化网络的发展增加了人们在互联网上的好友资源,好友推介激励机制也具有了更多的推介对象.基于依附理论,将网络消费者进行分类,运用实验研究的方法探讨了好友推介激励机制情景下依附模式对推介双方行为模式,以及奖金分配方式公平性的影响.实验结果表明,依附回避,负向影响邀请者的出价和被邀请者的采纳;依附焦虑,正向影响邀请者的出价和被邀请者的采纳.为了达成成功的好友推介,商家应该依据消费者的依附模式设计好友推介激励机制.     

姜晓天：县长逛市场逛出调整新观念

2月15日，广东省省长卢瑞华说，各地搞了很多编外人员，多得没个谱，姨妈姑爹都塞进去，编外人员估计占了编内编外总人数的一半。本来省政府转移支付，给每位编内人员最低补偿标准为每年1．05万元，但是不少地方是先发编外人员的工资，再发奖金，最后再向省政府报告说拖欠编内人员的工资。所以现在编内人员的工资实行银行代发，以保证编内人员的工资。各地今年结合机构改革，一定要清理编外人员，把费用降下来。     

“穷财政富接待”现象透视

粤西大部分区、县财政开支吃紧，如果没有上级拨款弥补赤字，公务员们连发工资都成问题。一位知情者透露．湛江市麻章区近年每年财政缺口超过1000万元，区政府公务员当月的工资和奖金要推迟发放．人均办公费用被限定在每月50元以内，行政开支(不含工资预算)才400多万元．但接待费用却高达八、九十万元，占去行政开支的近1／4。