主动出击 缓解“幸存者症候群”

非常时期,如果能把握契机,把自己打造成"宇宙无敌"的多技能员工,那么你的"幸存"就绝非幸运,而是实力佐证。今天一早,我意外接到朋友打来的电话,言语间很是沮丧,因为她刚刚出了个大纰漏。前阵子公司裁员,她是幸     

转型期国有控股集团公司子公司治理模式的重构--国有股东导向下的职工治理模式

针对转型期国有控股集团公司因为国有资本所有者缺位而导致在股东单边治理模式下子公司治理失效问题,本文认为应该引入职工这个治理主体.并重构了一个子公司治理模式--国有股东导向下的职工治理模式.     

葛少君:做好本土,放眼世界

在北京的办公室内,《国际公关》采访了嘉利智联营销顾问机构高级副总裁葛少君女士。在对话的过程中,记者有机会见识到她处理危机公关时的工作状态,从她从容应对的状态中,感受了到一名老公关人的卓识与刚毅果敢。谈到专业话题条理清晰的她,在分析嘉利智联日本子公司业务时,依然会表现出创新、＂创业＂的热情与畅想。     

集团管控之如何加强子公司内控管理的思考

在激烈的市场竞争中,集团公司的发展面临着较大的挑战,存在着较多的问题。集团公司对于范围内的成员子公司内部控制如何管控,笔者就集团公司对于范围内成员的子公司内部控制目标是什么？集团母公司对于子公司管控的过程中识别的风险有哪些？集团母子公司内部控制的措施等进行了较为深入的思考。     

中钢集团四川有限公司

中钢集团四川有限公司是国务院国资管理的中央企业——中国中钢集团公司在成都设立的子公司,履行中钢集团在西南地区区域子公司的职能。     

开采乌金、奉献光明的兖矿集团

坐落在微山湖畔的山东兖州煤矿集团(简称"兖矿集团"),是上个世纪70年代国家重点建设的八大能源基地之一.1996年由原兖州矿务局整体改制组建为国有独资企业.兖矿现拥有全资子公司、控股公司和参股公司50余家,职工10万人.     

3M公司基业长青的秘诀

美国明尼苏达矿业制造公司（Minnesota Mining＆Manutacturing，简称3M公司1成立于1902年，从初期经营矿砂开采转型为制造砂纸。然后经过不断地发明创新，发展成多元化的跨国公司。3M公司1951年跨出美国本土向外投资，目前。3M公司海外子公司分布60多个国家，大部分为独资企业。3M公司在世界各地有7万名员工．其中研发人员约占十分之一，其每年投资在研发上的经费超过10亿美元，占年营业额的7%。     

向家乡投资:信息、熟悉还是代理问题?

本文探讨公司投资中是否存在CEO的"家乡偏好",并且在信息、熟悉假说之外,基于身份认同经济学进一步提出代理问题假说,以检验中国情景下公司投资的家乡偏好动机。以手工整理的民营上市公司CEO家乡以及母、子公司地理数据,本文通过民营上市公司—地区—年度样本以及仅包含了异地任职CEO公司的子样本实证均发现:公司会更多在CEO的家乡建立异地子公司,该结论在经过多种稳健性测试之后仍然成立;并且CEO家乡的子公司相比其他异地子公司绩效更差。这说明公司投资中确实存在CEO的"家乡偏好",并且其更适合以代理问题假说来解释,而非信息和熟悉假说。进一步研究发现,CEO自身代理问题越轻(CEO持股、年轻CEO)和外部治理越强(机构投资者持股高、分析师跟踪多)均会抑制公司向CEO家乡的投资;代理问题假说解释的"家乡偏好"投资并不存在于董事长个体中,我们虽然也发现公司会更多向董事长家乡投资,但这种投资的绩效并无显著差异,相对更适合以熟悉假说解释。本文从家乡偏好视角将身份认同引入经理人代理行为,不仅在公司投资层面丰富了家乡偏好的经济后果,也以经理人个人偏好拓展和丰富了经理人代理问题的相关研究,提供了中国情景下经理人代理问题的新证据。     

子公司动态竞争能力培育及效应研究

市场环境的复杂性和动荡性增加了企业集团拓宽产业结构的经营风险，很多企业集团逐步减缓多元化战略的实施步伐，在动态竞争背景下塑造并提升成员企业的竞争能力成为集团获得长足发展的基本源泉。集团公司业务属性决定了资源禀赋的不同，对子公司的资源支持和管控模式也会存在差异，继而对子公司动态竞争能力的塑造和培育产生影响。 基于动态竞争理论和成长理论，以2008年至2013年中国集团属性的上市子公司为研究样本，从集团公司业务属性差异化视角对子公司动态竞争能力培育机制及效应进行实证检验；通过spss 17.0进行主成分分析和因子分析，构建子公司动态竞争能力和成长性的评价体系；基于2 032个有效研究样本组成观测数据，采用stata 10.0进行多元回归分析，检验集团公司业务属性与子公司动态竞争能力的关联性；构建外部经营环境与子公司动态竞争能力交互项，进行层次回归分析，考察外部经营环境在子公司动态竞争能力与成长性关系中的调节作用。 研究结果表明，生产经营型集团公司比纯资本运营型集团公司更有利于提升子公司动态竞争能力；子公司动态竞争能力对成长性有正向影响；基于外部经营环境的不同，子公司动态竞争能力对成长性的正向影响存在差异，外部经营环境越差，动态竞争能力对子公司成长性的积极效应越强，随着外部经营环境的完善，动态竞争能力对子公司成长性的积极作用逐渐削弱。 研究结果丰富了子公司动态竞争能力的内涵，集团公司业务属性与子公司动态竞争能力关系的验证表明了集团框架内资源协同和组织学习对子公司能力提升的重要性。同时，对子公司动态竞争能力价值创造效应及外部经营环境调节作用的探索，可以为集团公司基于外部经营环境的差异化权变选择对子公司的治理模式和治理手段提供参考。     

天虹股份:转身智慧新零售

传统零售商要拥抱互联网,势必要经历无数次的阵痛。很多零售商没有挺住,因此倒下了或即将倒下。而这家诞生于深圳的零售巨头——天虹股份却扛住了压力,经过起步探索、生根发芽、构建独立子公司、战略重组等四次裂变,顺利向智慧新零售过渡。