7大工程＋7项政策广西大力推进工业人才队伍建设

案例背景最近10多年．广西工业发展迅速。“脊梁”挺起,地位上升．“短腿”变成了“主导”,但总量小、发展方式粗放、科技创新能力不强的状况仍没有根本改变。在这样背景下。广西根据国家产业调整和振兴规划及《国务院关于进一步促进广西经济社会发展的若干意见》,于2009年底出台了《关于做大做强做优工业的决定》,明确提出打造14个千亿元产业、培育和发展4个新兴产业。     

常德“六个着力”加快转变发展方式

转变经济发展方式,是一项长期的、系统的工程。在具体的落实层面和操作层面。不同的时期,有不同的任务;不同的地区,有不同的重点。从常德的实际来看,加快转变发展方武,重点要从六个方面着力。     

交通院校工程管理专业课程建设与教

根据工程管理专业培养目标与人才培养规格,提出交通院校工程管理专业建设的特色,课程体系建设,实验教学与实践性教学课程建设,网络建设方法以及改革工程管理教学方法和手段以实现本专业培养目标。     

加强甘肃省社会保险基金投资运营管理的对策建议

社会保险是我国社会保障制度得以确立并解决特定社会问题的核心内容,在保证社会公平、促进社会稳定、推动经济发展等方面有着不可替代的作用。地方政府以社会保险名义累计的基金本应通过投资获取收益率,这既是社会资源的充分利用,也是社会保障的水平提高。甘肃属经济欠发达省份,社会保险压力很大,更应通过加强社保基金投资运营管理体制,来扩大投资行为。     

浅议建设项目工程索赔管理

笔者在工作中深刻体会到了无法正常开展索赔工作的苦恼,因为建设管理各方不重视工程索赔,从而导致工程无法按正常程序竣工验收。本文尝试通过了解和分析工程索赔管理的现状和问题,浅议工程的索赔管理方法。文中阐述了索赔的概念,同时,也讲述了有关索赔管理工作的程序与方法,借此可作为相关管理人员参考的资料。     

基于战略前瞻能力的投资扩张——投资扩张5种前瞻力模式

转型扩张战略陷入重重危机：小公司转型一转就死,大公司多元化投资方向错误,产业链扩张大而不强,全球化难以逾越本土藩篱。机会和趋势不等于战略,战略是否具有前瞻力才是成败关键!战略制定者必须从一个全新的视角,如专业深入度、创新能力、决策控制、人才、客户需求、价值观等层面出发,发现或构筑战略前瞻力,并以此为能力内核,在充满不确定因素的商业环境中,实现多元或纵向投资扩张!     

退耕还林(草)工程管理模式创新研究

退耕还林(草)工程是一项正外部性的生态工程,属于公共管理范畴,但目前传统的户退户管管理模式,使政府直接面对千家万户,运行成本较高,政府风险较大.陕北地区根据自身的实际情况,因地制宜,探索出参与式管理、民营承包管理、科教先导式的管理等适合的管理模式.这些模式一定程度上调动了农民退耕还林的积极性,推动了退耕还林的可持续发展.     

Partnering项目管理模式的发展现状及在我国的应用探讨

我国对Partnering模式的研究与应用基本上处于起步阶段。针对我国工程企业项目管理日益与国际惯例接轨的现状,加强研究并在实践中借鉴这种先进管理模式的理念和方法具有重要的理论和现实意义。但该模式在我国应用还存在一些制约因素,因此,应用该模式时要遵循一些基本原则。     

第六届“山洽会”成果丰硕

第一届清远市承办,共签订合作项目750个,总金额268.2亿元。第二届河源市承办,共签订合作项目696个,总金额498.9亿元。第三届韶关市承办,共签订合作项目632个,总金额547.4亿元。     

山区经济篇 肇庆高新区成GDP千亿目标生力军

成功晋升国家级高新区,成功引进投资超百亿元的中恒生物制药项目,投资超百亿元的大型装备制造项目有望近期落户,一大批投资超20亿元项目进驻……2010年对于肇庆高新区来说,可