论企业文化与员工行为塑造

一直以来,管理者对组织中员工行为塑造的研究就从来没有停止过。从梅奥的霍桑试验开始,管理学家和心理学家就发现,对员工行为的正确管理,可以改善和提升士气,进而提高工作效率。长期的探索和实践也证明,行为塑造对于提升组织业绩,促进组织持续、健康发展起到了非常积极的作用。但是,进入21世纪以后,随着组织在全球化、劳动力多元化等领域面临的挑战,不同种族、国家、文化的员工在一起共事,管理者发现行为管理的难度越来越大,员工不再因为组织制定的奖励或者处罚政策而变得更加努力,或者说其行为的改变并不是因为这些传统的激励机制。反倒是一些无形的要素在员工行为塑造方面起到了越来越积极的作用,比如组织内部共同的价值观和追求、管理者的身体力行的引导、企业的工作氛围等等,这些似乎都与文化有关。那么,企业文化与员工行为塑造之间到底有什么样的关系呢？     

多给孩子积极的心理暗示

有这样一则真实的小故事——美国两位心理学家公开宣称,他们研究出一套能够绝对准确地测出人们智力的测试题。为了证实他们的研究成果,两人选择了一所小学的一个班级,对全     

控制人类行为的15种欲望

<正>美国俄亥俄大学的一项研究表明,人类所有的行为都是由15种基本的欲望和价值观所控制的。这也许是人类第一次将自己的行为列出一个清单。在此之前,从没有人将人类的行为     

面试中的非言语交流技巧

人际交往中我们是同时使用有声语言、副语言、体态语三种手段进行着交流,也就是说:表达=语言 副语言 体态语.社会心理学家认为在交际过程中,35%的信息通过言语传递,65%的信息由非言语(副语言、体态语)来传递,由此我们对非言语交流的作用可略窥一斑. 在面试中非言语交流也同样起着重要的作用,它可以作为口头语言的补充,起到辅助表达、增强力量、加强语气的作用,可以全面反映考生的人际沟通能力,并可以促进考生与考官间的情感交流.非言语交流的得体使用,是考生面试成功的重要手段与技巧.     

马丁·伊登自我的拉康式阐释

论文依据法国心理学家拉康的＂自我＂理论详细剖析美国作家杰克.伦敦的小说《马丁·伊登》中主人公马丁·伊登＂镜像＂阶段及＂俄狄浦斯情结＂阶段的不同自我,以探究马丁·伊登悲剧的根源,为进一步研究杰克.伦敦提供一个视角。     

排行榜图书：《正能量》

精彩书摘：奖励是一种负能量 “长久以来，心理学家们试图揭开人类动机之谜。实验人员训练鸽子，结果显示当实验人员以食物作奖励时，鸽子们学习得快得多。实验人员就此认为，可以用同样的奖励措施鼓励人们作出某种行动。     

上了年纪后要多照镜子

美国心理学家研究发现,老人常照镜子能够使自己充满信心,告别负面情绪。有些老人自觉皱纹多了而回避照镜子,其实老人可每天站在镜子前面,修饰一下外表,对自己来个微笑,抬头挺胸,然后深呼吸三四次,这种积极向上的良好心态有助于老年健康。一般情况下,健康人的面色应是红润     

废话是快乐的泉眼

有心理学家做过统计，说的话90％以上是废话的人，他就有快乐；低过50％废话的人，快乐感便不足。“今天天气真好!”——这就是一句废话。包括国家元首在内的问候都包括这句话。每个人活在这个空间里，都知道今天天气好不好，可是为什么有人就要说出来呢？其实说这句话的目的就是要引申出其它更多的意思，包括心情好不好，想不想活动，支不支持我。于是乎，     

向最讨厌的人学习

人的身上有两条虫：一条是可怜虫、一条是讨厌虫。可怜虫发作的时候带来怜悯．讨厌虫发作的时候带来反感和不喜欢。谚语说了上句：可怜之人必有可恨之处；它缺了下旬：讨厌的人必有可学之处。对讨厌机制的研究，心理学家说：“当我们讨厌某人时，往往因为对方身上拥有和我们相同的缺点。”对方将我们的缺点暴露出来，所以我们也将讨厌他的情绪表达出来。这是讨厌发生的秘密。     

专家测不准孩子的未来

斯坦福大学心理学家刘易斯·特曼的专长是测试智商，目前世界各国通用的标准智商测试，就是他的发明。