张学斌：掌控创维

创维集团董事局主席兼总裁张学斌自认是个温和的人，他的下属也多以“友善、低调”来形容他。张学斌很少直接下达命令，总是先召集大家讨论，待达成一致意见后，再吩咐执行。“这会影响一些效率，但讨论的过程是达成共识的过程。否则，步调不一致，难以形成合力。”张学斌说。     

人事动态

毛宇辉任蓝色光标执行总裁日前,记者获悉,从2008年1月起,毛宇辉任蓝色光标公共关系机构执行总裁,负责蓝色光标整体的日常运营,主持蓝色光标包括北京、上海、广州公司和全国16个分区办事处的日常工作。毛宇辉拥有10年公关从业经验,在品牌顾问、新闻传播、危机公关     

成功商务从端起葡萄酒杯开始

总裁们的必修课 葡萄酒是一种享受，也是一种商务礼仪。倒多少酒、怎么持杯、怎么摇杯、怎么观察、怎么品尝，有着一系列严谨的规矩、复杂的讲究。不过，葡萄酒的乐趣恰恰也体现在这些“繁文缛节”上，一个人的修养、趣味、风度、以及沟通能力，也往往会不自觉地在这个过程中展现出来。     

谭用法：一个故事换来800万公斤订单

内蒙古自治区党委书记刘明祖最近在一次党委会议上十分感慨地讲了这样一件事：伊克昭盟的一家私营企业主，因生意往来被骗而打官司，但未引起有关部门的重视，拖了好几年都没有解决。当事人找到内蒙古电视台新闻观察的记者，记者说要曝光，结果事情几天就解决了，为当事人索回资金四十多万。     

理念创新:民营房企的最终出路

从年初王石的“调价拐点论”到最近SOHO中国总裁潘石屹提出的“房企拐点论”，无疑都将房地产企业推向了风口浪尖。而年前，冯仑先生的著作《野蛮生长》，则把房地产企业在丛林法则下野蛮生长的情景描述得淋漓尽致，向世人展示了一个地产企业领导人成长的历程，同时，也点明了房地产企业竞争残酷的现实。     

转向前需三思

要进军“需求潜力巨大”的国内市场，只进行产品的更新换代是远远不够的。金总裁在最终决策前需进一步调研，充分评估康乐的组织能力，慎思如下问题：     

过半企业招聘未核实背景 唐骏“学历门”引发用人思考

<正>在方舟子还未在微博上发表"学历造假论"之前,先后担任微软中国区总裁、盛大集团总裁、新华都集团总裁兼CEO的唐骏还是许多人心目中职场成功人士的典范。学历     

“小倒霉蛋”的脱困之路——谈绩效管理专员如何为公司推行绩效管理破冰

<正>也许是你的老总参加了一个获益匪浅的培训,或者看了一本让他拍案叫好的管理书籍,或者听了某位"高人"的指点……于是绩效管理这个鲜亮的"西方美人儿",便获得了他的青睐,并被他带     

风险投资在中国的难点和重点

２０００年１０月１８在南京世界科技城市联盟大会上,联想总裁柳传志做了有关风险投资的发言。本文略有删节。 中国有大批的科研院所,每年有大批的科技成果,但是如何把这些科技成果转换成产品国内有各种各样不同的困难。高科技如何产业化成了制约我国国民经济发展的一个难题。（也就是我们知道怎样把钱变为技术,但不知道如何把技术变成钱。） 这个原因是多方面的,当人们对高科技产业化的观念逐渐认清,也即认识到市场的作用以后;当高科技企业的运行机制逐渐得到改善以后,当企业生存的环境逐渐改善以后,影响高科技企业发展,形成产业…     

为祖国强盛倾心尽力——访改革开放30年中国最有影响的海外专家、中国政府“友谊奖”获得者、香港霍英东集团行政总裁霍震寰

2009年9月27目,上午9点,北京外国专家大厦中华厅,在给霍先生颁奖前的空隙时间记者采访了全国人大代表霍震寰。国庆前夕霍先生感慨颇多,他说：“回顾国家过去60年发展,最令他感触良多的,莫过于改革开放探索时期,走过的摸索之路。当年随同父亲霍英东一起,响应邓小平号召回到内地建设国家,不过当时国家经历多年封闭政策,思想和观念都十分落后,很多事情做起来,都没有经验可言,只能摸着石头过河………”