安徽绿色农产品名牌战略研究

本文从安徽省绿色农产品名牌战略实施现状入手,深入分析了安徽省绿色农产品名牌战略实施过程中存在的主要问题,提出了认识名牌的重要性,增强创名牌的意识;扩大企业规模,制定切实可行的名牌战略规划;提高农民的绿色生产能力,保证绿色农产品的质量与数量;正确认识宣传的重要性,加大品牌宣传力度;完善法律法规,创造良好的外部市场环境等措施,以推进安徽省绿色农产品实施名牌战略,促进绿色农产品名牌的快速形成.     

企业电子商务与CRM的整合

随着电子商务的发展,企业的营销模式和管理理念在不断发生变革,“以客户为中心”已经成为电子商务企业的经营策略,CRM系统是这一经营策略的保证。CRM与电子商务的整合是企业战略规划的重要任务,CRM是电子商务成败的关键。本文分析了基于电子商务的客户关系管理(E-CRM)的特点,介绍了E-CRM的实施策略。     

在全区第一次经济普查工作会议上的讲话 （2004年9月24日）

第一次全国经济普查是一项重大的国情国力调查，也是当前经济生活中的一件大事情。开展好这项工作，对于科学研究制定经济社会发展战略规划，加强和改善宏观调控，促进经济社会持续快速协调健康发展具有十分重要的意义。国家非常重视第一次全国经济普查工作，多次召开会议对这项工作进行动员和部署，专门颁发了《全国经济普查条例》。今天，     

区域经济发展与地方高校战略规划——以淮海工学院筹建江苏海洋大学为例

大学内外环境的变化对大学的生存和发展提供机遇和挑战，战略规划作为大学应对环境变化的一种更为积极、主动的管理方式，对促进大学的发展举足轻重。地方高校的战略规划可以从区域经济发展诉求中寻找切入点。以江苏积极发展海洋经济、建设海洋强省的战略规划为蓝本，地处江苏北部沿海重镇之连云港的淮海工学院以促进江苏海洋经济发展、推动区域经济协调发展为己任，积极发展海洋高等教育，努力探索以创建“江苏海洋大学”为发展目标的战略路径，在苏北地区成为具有较为鲜明的海洋特色、拥有一定知名度的地方高校。     

公共部门怎样制定人才战略规划

经济社会发展离不开人才，如今无论是国家、地方还是企业各层面都在积极探索制定人才战略规划。本文主要立足于公共部门人才战略规划的制定，通过对人才战略的基本框架以及制定流程几个方面的探讨与分析，从而对公共部门人才战略规划的制定提供建议和参考。     

高校战略规划分析——以华威大学为例

战略规划之于大学的发展与管理具有指导性的作用。华威大学建校时间短却成绩卓越,其中高效的战略规划功不可没。针对大学的战略规划,华威有着自己的传统与特色,即以SWOT分析为基础,结合资源和能力等多种分析技术对大学进行多态势分析,并在充分掌握大学情况的基础上,通过一系列可持续的巡回过程对大学战略规划进行拓展与调整。对于华威大学战略规划的探究可以为中国大学的战略制定提供借鉴与思考。     

新形势下我国电力市场营销策略研究

本文在第一部分介绍了电力市场营销的理论及其特殊性，然后在此基础上分析了电力市场营销在当前形势下应该采取的策略，最后提出了我国电力市场营销策略的战略规划，给我国电力企业的营销提供了一个可供参考的营销方案。     

我国中小企业战略管理浅析

随着经济的迅速发展,大量的中小企业进入市场竞争,它们为社会创造了大量的就业机会,推进了创新的快速发展,为经济的发展注入了新的活力,但也有很多企业面临停业或关闭。笔者认为,缺乏战略管理是导致这一现象的根本原因。一、我国中小企业战略管理现状(一)缺乏战略意识原有的一些中小企业所有者是为解决就业问题而创办企业,而新进入的一些中小企业的所有者多为工科出身,缺乏对战略规     

论当代企业人力资源管理外包的原因和趋势

随着社会化分工的进一步明确和细致,当代企业人力资源管理也逐渐摆脱了过去事必躬亲的工作模式,开始将事务性的、非核心的业务外包给专业化的外包公司去做,以解决企业在管理方面的成本及精力等问题。在我国社会发展不断进步的今天,人力资源管理外包作为企业管理成熟化的产物,必然会紧跟其潮流和趋势,以飞快地速度发展起来。     

企业人力资源招聘工作理论探讨

本文主要强调企业招聘的重要性，揭示目前企业招聘工作现状，从招聘流程和渠道上分析招聘工作存在的误区，最后提出若干对策。