李彦宏创业七大招:向前看两年

正1991年李彦宏毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间先后担任了道·琼斯子公司高级顾问、《华尔街日报》实时金融信息系统设计人员,并在国际知名互联网企业做过资深工程师。1999年,李彦宏回国和合伙人创建了百度公司,任百度公司董事长兼首席执行官,全面负责公司的战略规划和运营管理。2001年,李彦宏被评为"中国十大创业新锐",2002年获首届"IT十大风云人物"称号。2013年11月,李彦宏以119亿美     

“十三五”期间提升上海城市创新能力的战略举措

实施创新驱动发展战略是一个系统工程。上海要加快制定创新驱动发展战略的顶层设计,改革创新战略规划和资源配置体制机制,深化产学研合作,加强制度创新、管理创新、科技创新、文化创新等创新子系统的统筹协调,加快建立健全各主体、各方面、各环节有机互动、协同高效的创新体系。     

体验营销及其战略规划和策略建议

体验营销的特点主要体现为,关注的是顾客体验,认为顾客既是理性的又是感性的,营造的消费情景是丰富 多彩的,面对的是一对一的市场。处在体验经济时代的我国企业应对所处的外部环境和内部环境进行分析,发现 并找出企业的优势和劣势以及面临的机会和威胁,并且注重对目标顾客的分析,考虑竞争者和潜在竞争者的产品 和服务,适应并接受新经济的考验,学习新的游戏规则,主动完成自身营销模式的转变。     

从服务民族地区的视角论高校战略管理——以广西大学为例

以广西大学为例对高校发展战略规划如何更好地服务民族地区经济建设与社会发展的问题进行了深入的研究。首先,论述了以服务民族地区发展为坐标,科学地做好学校发展战略规划的目标定位的具体过程。其次,提出了高校在服务中实现发展战略目标的2个途径。     

新兴文化功能区借鉴:以创意激发城市活力

正不久前,国际城市蓝皮书《国际城市发展报告2014》发布。该报告认为,文化功能区建设成为激发城市活力、推动城市发展的新路径。一些城市的文化功能区历经长时期自发有机形成,如巴黎左岸、伦敦西区、纽约Soho区,不过,当今更多的文化功能区是经过自上而下的战略规划继而建成的。新兴文化功能区往往以高知名度的文化项目为核心,构筑起区域     

我国国有企业人力资源优化配置研究

企业人力资源在一定程度上是企业的无形财富,是企业发展壮大,增强竞争实力的核心因素。随着市场经济的发展,全球经济环境的变化,企业之间的竞争日益激烈,我国国企在人力资源管理方面仍有许多完善之处。本文通过分析我国国有企业人力资源配置的现状及问题,有探讨了国企人力资源优化配置实施具体措施。     

京东“庆丰包子”式公关 透露电商未来三点想象

正企业在不断扩大规模的路途中,如何将能量波及到政治中心,不得不说既是机会,也是学问。2013年,在刘强东为京东谋战略规划"休养生息"之年将要结束时,京东竟然搭上了政治顺风车,其主要在于两个方面:电子商务缓解经济增长压力、解决就业的能力。来看看在京东搭车背后的思考。庆丰包子一夜成名,带动了A股的食品股涨势,传闻是庆丰包子铺母公司的全聚德更是一度涨停,政治概念对于资本市场的影响令人惊讶。自古以来政治正确就是中国商业市场里的护身符,十八大的报告也明示,"科技创新是提高社会生     

汇聚精英智慧·为公众服务

正为了使公共关系更好地服务社会,充分发挥《公关世界》杂志、中国公关联盟网的传媒优势,广泛团结公关财智力量,谋求互利共赢、共同发展,我们以媒介为平台,成立以"汇聚公关智慧,服务财智精英、服务公众"为核心价值的服务性俱乐部。宗旨:以公共关系事业为纽带,建立全新的互联体系,为会员单位提供全方位服务,以互助、共赢为目标,实现优势互补、共同繁荣。理念:汇聚、互助、共赢、奉献。媒体服务平台:《公关世界》杂志、中国公关联盟网。基本服务:"微咨询智力服务",会员提出需求(公共事务管理、企业发展战     

探析制药厂内部财务管理的改进策略

近几年来医药市场竞争越来越为激烈,内部财务管理作为制药厂管理的核心,直接关系到制药厂的生存发展,本文分析制药厂面临的竞争形势,分析制药厂内部财务管理存在的问题并提出针对性的改进策略。     

国际大都市战略规划案例剖析

随着全球化、信息化、网络化深入发展,城市发展也面临新的机遇和挑战,城市（包括城市圈区域）在国家和地区发展中的地位进一步凸显,国际大都市竞合格局发生了深刻变化.面对新的发展形势,处于不同发展阶段、具备不同要素条件的国际大都市纷纷开展中长期发展战略规划研究,对城市未来20～30年的发展愿景、目标、定位、思路、任务、举措等进行再思考和新规划.伦敦、东京、纽约等国际大都市战略规划的编制背景、规划宗旨、愿景目标、战略思路、主要议题、战略任务和规划内容框架、流程方法等,为上海更好地谋划转型发展提供了有价值的国际范例参考.