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导读:李彦宏创办的百度网,以自己的生存逻辑迅猛发展,它的市值从2005年IPO时的8.7亿美元狂飙至506.3亿美元(2011年4月12日数据),公司人数从最初的7人发展到现在1万多人,这是一个商业奇迹。文章认为,在中国,百度在搜索引擎的绝对统治地位已经无人可以撼动。它的成功,在于找到了适合自己的盈利模式,即搜索结果竞价排名;虽然也面临多方面的挑战,如微博、社交网站的崛起,将侵蚀百度固有地盘,但如果搜索引擎的商业模式不死,百度就不会死。 相似文献
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第一招:向前看两年当年李彦宏在美国抛弃唾手可得的博士帽,艰苦创业的时候,美国IT界最火的是电子商务。无数人拼了老命想要挤上这辆被看好的网络列车,甚至不惜放弃自己熟悉的行业。李彦宏没有跟随大流进入电子商务领域,而是悄悄走到了尚少有人问津的网络搜索领域。因为他看到了搜索对网络世界可能产生的巨大影响。李彦宏告诫跃跃欲试的年轻人:一定要有向前看两年的眼光。跟风、赶潮流,你吃到的很可能只是残羹冷炙。 相似文献
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在选择与放弃中搭建人生舞台——搜索“百度”总裁李彦宏的创业轨迹 总被引:1,自引:0,他引:1
如果没有那一段留学和在国外工作的经历,十之八九不会有今日的李彦宏。在这个时期,李彦宏获得了自己最为重要的技术成就——“超链分析”技术专利,更重要的是,通过几次大胆的抉择,李彦宏逐渐明晰了人生的方向:放弃唾手可得的博士学位,由学术界转向实业界;由追求华尔街的光环到找到技术人才的舞台;由在硅谷的怀才不遇领悟到了技术型人才的局限性,于是想要为自己创造一个更大的舞台。
人生时刻面临选择。选择需要智慧,也需要勇气,因为选择的同时意味着放弃。 相似文献
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9月9日,微软公司正式确认:微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席张亚勤博士因个人原因离职,并由衷感谢他在过去16年间为微软所作的贡献。9月10日,百度公司正式对外宣布:张亚勤加盟百度,出任总裁,负责百度的新兴业务。 相似文献
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“一问李彦宏:你知道百度的竞价排名挣的是带血的钱吗71二问李彦宏你放言2009年要搞死互动百科,2011年你还想搞死谁?!三问李彦宏:百度能否不要成为一个横行霸道的网络帝国?”2010年岁末,潘海东这惊天三问,打破了互联网的沉静,又掀起了一翻波澜。 相似文献
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董千诺 《市场瞭望(下半月)》2015,(1):31-32
设想一下,这是20年后的中国,如果我们不是悲观论者的话,我们应该会享受到更加蔚蓝的天空、清洁的空气、健康的食品和更加智能的生活方式。我们中的很多人,无论是正当壮年或者已垂垂老去,都可以随口数出几家大的公司和成功的企业家,就像今天可以随口喊出马云、李彦宏的名字一样。 相似文献
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所谓"执大象,天下往"。从在美国电子工程学会会刊上发表硕士论文的声名鹊起,到"超链分析"技术专利所支撑起的巨大产业价值,再到在百度平台上聚合以吴恩达为代表的技术精英,二十年间,李彦宏偶像气质不减,而领袖号召力渐成。 相似文献