全文获取类型
收费全文 | 6120篇 |
免费 | 123篇 |
国内免费 | 54篇 |
专业分类
管理学 | 775篇 |
劳动科学 | 52篇 |
民族学 | 101篇 |
人才学 | 157篇 |
人口学 | 11篇 |
丛书文集 | 885篇 |
理论方法论 | 253篇 |
综合类 | 3022篇 |
社会学 | 702篇 |
统计学 | 339篇 |
出版年
2024年 | 32篇 |
2023年 | 128篇 |
2022年 | 116篇 |
2021年 | 161篇 |
2020年 | 135篇 |
2019年 | 148篇 |
2018年 | 64篇 |
2017年 | 116篇 |
2016年 | 147篇 |
2015年 | 269篇 |
2014年 | 519篇 |
2013年 | 410篇 |
2012年 | 470篇 |
2011年 | 462篇 |
2010年 | 449篇 |
2009年 | 446篇 |
2008年 | 507篇 |
2007年 | 335篇 |
2006年 | 248篇 |
2005年 | 221篇 |
2004年 | 206篇 |
2003年 | 150篇 |
2002年 | 141篇 |
2001年 | 113篇 |
2000年 | 86篇 |
1999年 | 52篇 |
1998年 | 33篇 |
1997年 | 22篇 |
1996年 | 31篇 |
1995年 | 20篇 |
1994年 | 9篇 |
1993年 | 18篇 |
1992年 | 17篇 |
1991年 | 4篇 |
1990年 | 3篇 |
1989年 | 5篇 |
1988年 | 2篇 |
1986年 | 1篇 |
1985年 | 1篇 |
排序方式: 共有6297条查询结果,搜索用时 187 毫秒
61.
"责任"是一个既古老又现代并影响未来的概念,"践责"是一个极具针对性与挑战性,而且十分沉重的现实话题.在中华民族传统伦理道德观念中,"责任"占据着特殊重要的位置."责任"是做人的根本,是事业成功的最重要前提,是人类发展、社会进步的不竭源泉.责任教育作为一项势在必行的活动,是我们每一位教师的责任.笔者认为,进行责任教育,社会问题的教学具有得天独厚的优势,利用课堂寓德于教,培养学生的责任意识是必要和可行的. 相似文献
62.
浅议美国证券仲裁制度的特征 总被引:2,自引:0,他引:2
美国证券仲裁现已成为解决证券争议的一种重要机制。它与一般商事仲裁相比,具有仲裁事项的限定性、法律基础的强行性、仲裁庭的组成专业性、仲裁运行机制的公益性、仲裁程序变迁的类诉性等特征。 相似文献
63.
64.
张家芯 《吉林工程技术师范学院学报》2005,(10)
一切视觉表象都是由色彩和亮度产生的,那界定形状的轮廓线,是眼睛区分几个在亮度和色彩方面都绝然不同的区域时推导出来的。色彩在服装中的表现力是极强的,是服装款式所不能替代的,特别是色彩的表情作用、象征性、情感表露、意志性的体现,使服装的蕴涵更充实。本文讲述了作为流行色的旋转中轴———黑白色,它没有时段性的流行特征,而是永久的流行色,具有永恒的特征。 相似文献
65.
66.
本文基于复杂网络的局部聚类系数改进了传统的全局最小方差投资组合模型。首先通过股票对数收益率的相关系数矩阵构造股票关联网络,然后计算股票关联网络的局部聚类系数,最后通过全局最小方差模型确定最佳投资组合。将改进后的模型应用于A股市场,经过夏普比率、信息比率和欧米茄比率的对比分析得出改进后的投资组合模型在样本外的表现优于传统的全局最小方差投资组合模型。 相似文献
67.
事务性工作是秘书工作的重要内容.秘书部门的事务性工作一般是围绕领导工作进行的,大致可分为四类:第一类是日常程序性事务,第二类是临时偶发性事务,第三类是领导交办性事务,第四类是部门不管性事务.这些事务工作具有频繁、杂乱、琐碎等特点,但对领导工作的顺利进行和组织的正常运转又起基础性作用.人们常说"秘书工作无小事",指的就是事情虽小,但是如果处理不好,造成的影响却很重大.这要求秘书人员必须从提高组织运转效率的高度,充分认识事务工作的重要性,正确处理事务工作. 相似文献
68.
69.
区域产品分类与选择是区域经济发展中最重要和最基础的工作.在产品选择与分类时,需要确定指标权系数和分类阈值等参数,这在实际应用中是比较困难的.针对这种情况,提出了一种信息不完全确定的区域产品模糊区间聚类方法.该方法构建了指标权系数信息不完全确定的最优模糊区间聚类模型,利用遗传算法和改进的FCM算法联合求解所得优化模型,得到指标权系数、最优聚类中心和最优划分,进而确定各产品所属类别.最后将该方法应用于某区域的产品分类和主导产品的确定中,实例计算说明该方法的可行性和有效性. 相似文献
70.
一个衣着休闲、发型时髦的创新者,即使他是 比尔.盖茨,主管在还不知道他是比尔.盖茨之前也 不敢把一个偌大的部门交给他去指挥。 相似文献