基于期权合约的应急物资采购定价策略研究

现有的政府物资储备库存储的应急物资常常耗用较多的人力、物力,物资超过质量有效期报废也造成较大浪费。因此,采用政府与供应商签订采购储备协议,企业代为储备的方式来存储应急物资。通过分析供应商利润和政府成本的变化,建立应急物资采购定价模型,采用遗传算法对模型进行求解。通过算例分析表明,该定价策略能使政府和企业达到双赢。     

玉树蒙难 海航恸情

4月14日7时49分,青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级地震,海航集团全球分支结构沉痛哀悼受难同胞,在迅速反应、深入抗震一线的同时,积极组织捐款,为灾区人民献爱心。     

煤炭企业物资设备的电子采购平台设计

通过对煤炭企业电子采购系统的构成模型进行分析,提出采用C/S和B/S混合结构模型的电子采购系统的网络构架,并对煤炭企业电子采购平台的功能进行设计.     

提升河南物流企业综合效益策略研究——以河南物资集团公司为例

河南省委书记卢展工同志在省九次党代会上特别指出,建设中原经济区＂要积极推动制造业和服务业的融合＂,要＂以拓展和提升为重点,发展壮大服务业,推动服务业的发展迈上新台阶＂,要＂大力发展生产性服务业,突出发展现代物流业,培育一批全国性、区域性和地区性物流节点城市,     

聚焦“铁老大”货运改革

铁路货运组织改革6月15日起正式拉开帷幕,这是中国铁路总公司成立3个月来实施的第一项重大市场化改革,标志着铁路货运将全面走向市场。今后,铁路货运手续大大简化,将推行"门到门"全程物流服务和全程"一口价"收费,同时高铁快递业务也将推出。分析称,铁路货运改革有利于降低全社会物流总成本,促进整个物流行业的发展。     

战时军用公文写作的“快、精、准、实”

<正>战时军用公文是遂行作战任务的载体和中介,是连结体系力量的关键。从历史和现实来看,战时军用公文写作必须突出"快、精、准、实"。习近平主席强调指出"要坚持用打仗的标准推进军事斗争准备,不断强化官兵当兵打仗、带兵打仗、练兵打仗思想,坚持从实战需要出发从难从严训练部队"。研     

震后应急物资配送的模糊动态定位—路径问题

进行震后应急物资配送系统优化是提高其配送绩效的重要手段.从系统集成优化的角度,研究应急物资配送中心定位与配送车辆路径安排的联合决策问题.综合考虑应急物资需求的模糊性、动态性和限制期,震后受损路网的动态恢复状况,不同类型有容量限制的配送车辆,以及物资需求分割配送等特点,以各物资需求点的应急物资运达时间之和最小为目标,采用机会约束规划方法建立了一个模糊动态定位—路径问题优化模型,并设计了一种两阶段启发式算法予以求解.最后,通过算例验证了该模型和算法的可行性及有效性.     

协议和劳动合同哪个有效？

请问：我于2003年8月大学毕业后到一家公司工作，和总公司签订了一个用工协议，协议规定我必须在公司工作5年方能离开，否则必须每年支付1000元的培养费(共5000元)，其实我在公司没有接受专门的培训。2003年底，公司调我到下属公司工作，我又和分公司(或者子公司)签订了正式的劳动合同，有限期一年，劳动合同中没有提到原协议的问题，但也有一条规定我仍然要在分公司工作5年(这一条超出了合同的期限)。2004年12月31日，我的合同到期。现在分公司因为经营不善关闭，总公司要求我到其他部门工作，我认为该公司不适合我的发展，就不准备继续签劳动合同，请问，这种情况下我需要支付培养费吗?公司可以此扣留我的档案吗?     

设备物资采购招投标四个阶段相关问题探讨

设备物资采购完整的招投标过程包括"招标一投标一开标一评标一定标"五个环节,每个环节都有各自特定的程序。招投标程序是决定招标成败的关键环节,此环节若出现问题,将会降低招标效果或直接导致招标失败。招标活动必须坚持"招、评、定三分离"的原则,进行"三段式"招标。每阶段活动参与人员(含监督人员)不得交叉参与其他阶段的活动。即参加投标人资格审查的人员,不得参与评标和定标工作;评标的人员不得参与投标人资格审查和定标工作;定标的人员不得参与投标人资格审查和评标工作。招标活动应当成立监督小组,有监察、审计、法律人员组成。监察部门应对招标活动执行"公开、公平、公正"和诚实信用原则的情况进行监督。审计部门对设备物资的招投标审计,应根据所招设备物资的不同特点,对招投标程序的合法性、合规性以及内容有所侧重,重点应放在招标、开标、评标和定标四个环节。法律顾问对招标工作程序的合法性提供保障,对具有法律效力的招投标文件进行审查。     

浅析电网企业物资采购管理风险防范

随着电网建设进程的不断加快,电力物资采购也将由过去的以局域资源为主向全国范围内搜寻资源转变,也使物资采购风险增加,这就要求电力企业首先从内部管理上寻找一种防范物资采购风险的方法。通过物资采购风险分析,制订防范物资采购风险的办法,建立物资采购过程考评制度,避免采购风险发生。