浅谈施工项目的物资采购管理

介绍公路工程施工项目各类物资在采购计划、采购过程等环节中的管理控制,使之合理降低成本,节约工程总成本,实现项目收益,阐述了物资采购在工程项目管理中的重要性。     

浅谈施工企业物资管理的内部控制检查

在施工企业经营管理过程中,一个很重要的环节就是物资管理,这对企业的工程管理成本以及工程的质量都产生了很大的影响,最终还会影响到企业的经济效益,关乎企业的生存大计。这也是我国企业一直倡导的廉政建设的主要内容之一。不断的加强企业物资管理流程控制与检查,能够更加规范的进行物资管理。本文就施工企业物资管理的内部控制检查的相关问题作了探析。     

集团企业大宗物资集中采购探讨

随着经济全球化趋势日趋加剧,以及我国社会主义市场经济体制的建立,对集团企业采购体制的改革提出了较高的要求,基于此,集团企业就应该不断完善大宗物资集中采购制度,加强集团企业大宗物资集中采购管理,发挥规模优势,规范采购行为,并以此降低企业运营成本、提高工作效率,促进集团企业的健康发展。但是在实践探索中,集团企业大宗物资集中采购制度仍然存在诸多不完善之处,影响到了大宗物资集中采购效率,基于此,分析问题,找到根源,探求解决之道,就成为集团企业大宗物资集中采购可持续发展的必由之路。     

电网企业物资集约化管理的有效途径探索

伴随着我们国家经济的快速发展,我国的综合国力得到了很大的提高。电网既改善人们的生活,又促进企业的发展,同时加快了社会主义的经济建设。但是随着经济的快速发展,电力市场竞争越来越激烈,电网企业要处于不败之地,就需要提高企业的工作效率和经济效益,而物资集约化管理能够有效解决此问题。本文首先简单介绍了电网企业物资集约化管理,然后分析了电网企业物资集约化管理过程中存在的主要问题,最后提出电网企业物资集约化管理的有效途径。     

搞好物资统计工作,提高物资管理水平

<正>铁路货车配件产品生产特点是连续性强,专业化程度高。从物资管理内容上看,物资原材料及配件种类繁多,数量大,价值高,对生产单位的生产成本有着重要的影响。物资采购既须保质、保量、适时供应,又须结构合理、周转灵活、讲求效益。这就对为物资管理工作服务的物资统计工作提出了更高的要求。一、物资统计工作的意义和作用想要提高物资管理水平必须加强基础管理工作,     

试论物资管理“零库存”

作为一种有效降低物资管理成本的方法,"零库存"正在被大部分企业所追崇和效仿,它不仅是物资管理的一种方法,同时也是物资储备的一个目标。本文主要是针对企业在物资管理方面如何达到"零库存"的目标而进行的一些有益的探索。     

关于生产型企业物资管理工作探讨

<正>加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。现代企业物资管理以其运行质量、流通速度、有效管理和降低成本,已然成为现代企业增加效益的"第三利润源泉"。但受我国企业长     

优化企业物资采购管理降低采购成本探讨

物资采购是企业的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理,是企业提高经营效率,防范风险,降低职务犯罪隐患的重要手段。     

高值医用耗材管理流程初探

随着现代医学及生物工程技术的快速发展,医用高值耗材被广泛运用于临床医学的各个领域,这些医用高值耗材的使用为医生和患者选择更多更好的治疗方案提供了物质条件。但由于此类医用耗材的价格较高,无论是实物管理或是价格管理,若管理不当就会给医院造成较大的经济损失,也加重患者的经济负担,并有可能引起不必要的医疗纠纷,因此医院必须加强医用高值耗材的管理。     

晚清四川彩票述略

晚清,在沿海沿江通埠之地兴办彩票的影响下,四川也兴起了彩票业.在筹集新政所需款项以及杜绝川银外流的名义下,四川当局奏请朝廷允准,开办"四川彩票总公司",并制订了完善的<四川彩票章程>,从而使得其时四川彩票业向着制度化方向发展.