千年之“冰”

据史料记载．鸿都道士欺骗唐明皇．说他能用水晶球看到杨贵妃现在何方．唐明皇对之深信不疑;水晶有许多别名．每一个名字后面几乎都有一个故事或传说;瑞士、瑞典、日本和乌拉圭都把水晶定为国石。水晶本质上就是石英．它不仅可供观赏．而且同高科技有着千丝万缕的关系．是一种重要的战略物资。     

慈善超市发展的三个策略

正为不断完善慈善超市的发展模式.使慈善超市以良性的方式运作,必须通过寻求多种渠道,采取有效的策略。构建完善的外部环境、提升慈善超市自身能力和构建社会支持网络等三个层面是发展慈善超市可供借鉴的应对策略。策略一:构建完善的外部环境完善政府职能,加强政府支持。国内慈善超市大多是在政府部门(主要是各地民政部门)的倡导下发展起来的,发挥政府机构的行政动员优势,对处于创办初期的慈善超市来说,具有很大的必要性。慈善超市需要有充足的物资供应来维持其本身的运作,政府作为慈善超市的发起人,理应为慈善超市提供支持。     

安全发展视角下的公共卫生应急物资储备体系改革研究

在一些特大型城市的新冠疫情常态化防控中,暴露出现有公共卫生应急物资储备体系存在储备依据不全面、储备事权条块分割、储备标准偏低、人员和技术储备薄弱等问题,在储备理念、目标、结构、布局和保障机制方面还不适应抗击重大疫情和常态化防控的需要,制约了我国制度优势和物质基础雄厚优势的进一步发挥。为了推动建构具有中国特色的现代化应急物资储备体系,加密公共健康安全防护网,按照坚持统筹发展与安全的要求,提出了转换储备目标、变革储备理念、集成储备资源、理顺储备权责、完善储备机制、优化储备结构、创新储备手段、共建储备能力、迈向精准储备的改革建议。     

打造坚强的战斗团队

组织的凝聚力,是指领导者凝聚、团结、激励、发展每个组织成员潜力的能力。能否打造一支坚强的战斗团队,主要取决于这个团队的领导。     

从库存货中淘金

我国库存商品及闲置物资总量超过3万亿元,且仍以每年5%的速度递增.但盘活的总量每年仅有100亿元,大量库存品没有被盘活.     

震后应急物资多方式供应的模糊动态LRP

研究震后应急物资多方式供应中的多层次设施定位-路线规划问题(LRP),综合考虑应急物流网络中的多周期应急物资模糊需求、时间窗限制、部分路网损毁与动态恢复、车辆随机行驶时间、大需求点采用需求分割策略同时进行运输与配送等特性,以应急物资总供应时间最短为目标,构建了一个震后应急物资多方式供应的多周期模糊LRP优化模型,并根据模型特点设计了一种贪婪算法结合蚁群算法的混合启发式算法予以求解.最后,通过算例验证了本文模型和算法的可行性与有效性.     

＋＋煤炭企业物资采购管理的现状、存在的问题与改善对策

本文立足于＋＋煤炭企业的实际情况,综合运用采购管理的基本理论与方法,面向企业实际,在全面分析企业的采购管理实际运作现状,客观提出企业当前采购管理中存在问题的基础上,对采购管理的各个环节进行流程再设计,获得成本、质量和速度等方面业绩的较大改善。     

重大传染病疫情演化情境下应急物资配置决策建模分析:以新冠肺炎疫情为例

基于对新冠肺炎疫情时空分布的分析,从时段、关键事件、传播动力学、空间分布、感染规模、信息特征、医疗资源等7个维度构建了重大传染病疫情演化的5种情境,提出了各种情境下需要解决的5个关键应急物资配置决策问题。综合考虑应急物资配置的空间、信息、物资、供应、需求和网络等特性,分析了每一个决策问题进行建模优化的关键因素。基于这些关键因素构建了一个多周期贝叶斯序贯决策模型,给出了求解步骤和解析解,并结合武汉疫情进行了算例分析,验证了模型的有效性。在重大传染病疫情演化情境下,综合考虑这些关键因素,应用贝叶斯决策分析进行应急物资配置决策建模有利于建立更加符合实际的决策模型,减少决策损失。     

南京市文明单位——南京市建华房地产综合开发总公司

南京市建华房地产综合开发总公司成立于1987年2月．直属建邺区委、区政府，系全民事业单位，是国家建设部审批核定的房地产开发资质一级企业．具有开发各类高标准、多功能、大型综合住宅小区项目的能力。企业实力雄厚，工程优良．信誉良好．年综合开发建筑面积达20万平方米，公司下属单位有建华物业管理有限公司、建华房地产中介服务公司、房屋拆迂公司、南京华韵体育健身有限公司．