“蛇吞象”案例精选

1.业务互补的“蛇吞象”2000年,成立不足15年的美国在线公司并购了全球娱乐及传媒巨人——时代华纳。上演了一出“蛇吞象”的故事。随着互联网的兴起,许多大型媒体公司的生存受到了威胁,时代华纳也面临相似的问题,虽然在网络事业的发展上着手较早,却屡战屡败,经过5年的挣扎,损失惨重。与此同时,美国在线的访问量已突破2000万人次,人气指数远远超越了多家有线电视频道,是当时最成功的新兴媒体品牌。1999     

加入WTO后如何搞活我国的国有资本

加入WTO后我国国有企业经营面临更加严峻的挑战.面对挑战,国有企业一定要紧紧抓住"入世"这一机遇,将外部竞争压力变为动力,加速处置不良资产,积极利用外资,进行产业结构调整,改变国有企业经营效率低下、资产分布过于分散、结构不合理等现象,搞活国有企业经营,发挥国有经济的主导作用.     

中国企业并购的新趋势——丽珠集团股权之争的个案分析

企业并购是企业因为激烈的市场竞争而主动选择的发展战略。长期以来,我国绝大多数企业并购都是在政府部门牵线搭桥和具体实施的,政府在企业并购过程中起着主导作用。2002年3月至5月期间,太太药业和东盛集团通过我国证券市场对丽珠集团股权争夺进行的企业并购,呈现出我国企业并购的新趋势。     

并购融资中的资本结构决策研究

本文利用基于方差分析资本结构决策模型，研究了并购融资中的资本结构决策问题，有效权衡了风险与收益，使资本结构决策模型更富可操作性和广泛适用性，为企业并购融资中的最优资本结构决策提供了科学依据。     

国企改革将掀起新一轮并购重组热潮

国有企业改革中有两个根本性的问题无论如何都回避不了。一是产权问题,二是企业的运行机制和外部环境是否相容的问题。绕开这两个问题去谈改革,肯定是徒劳无功之举。因为前者决定了中国企业行为政府化,而已经政府化的企业无法适应日渐市场化的外部环境。国有企业现状是一些深层次的矛盾引起的。这个深层次问题就是前面所谈到的所有权问题和企业运行的外部环境问题,其实质就是国有企业的运行规则和市场经济法则能不能相容的问题。为了解决上述问题,为了对国有经济进行新的更深层次的战略性调整,在新的形势、新的理念、新的机制下推进国有企业新一轮的并购重组具有重大意义。     

新的市场开放条件下我国吸收外商直接投资方式的转变

并购 ,是当前国际资本移动的主要方式。我国的引资方式却没有进行相应的增加。吸收外资方式的局限性 ,会影响我国吸收外资规模的增长和引资质量的提高。在新的市场开放条件下 ,我国吸收外商直接投资的方式应实行多元化——增加外资并购投资方式 ,并对此进行了相应的对策探讨。     

我国外资并购的现状、影响及应对措施

外资并购能够促进国有经济的战略性调整，改善我国的公司治理结构，有利于上市公司引进先进的技术与管理经验，但也会造成某些行业的垄断，影响国家经济安全，造成国有资产流失等。为了使我国经济持续、健康地发展，我们应正确看待外资并购，并采取相应措施限制外资并购对我国经济的负面影响。     

试谈资本市场与企业并购的相互作用及我国资本市场的发展

本文首先简要地介绍了资本市场和企业并购这一对术语的基本概念。然后论述了在经济活动中企业并购与资本市场发展的相互作用 ,指出了目前我国资本市场发展中的几个主要问题 ,并对进一步发展我国资本市场提出了几点粗浅的建议     

生存模拟圜弱猢醐莎i学生适应社会能力

如果要求一名大学生15天内找到工作，很多人会觉得不可思议。可15名来自上海华东理工大学的学生，在北京进行了这样的尝试。华东理工大学举办的第五届生存模拟实践大赛要求，从7月11日起15天内。大学生们要在陌生的北京找到工作．养活自己，而每人除了150元的启动资金外，不得携带现金和银行卡。