现代企业用人之道

相传在很久很久以前，弥勒佛和韦陀并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙，享受天下人的供奉。弥勒佛热情随和，笑脸常开，所以来的人非常多，香火也很旺盛，可是他生性什么都不在乎，丢三落四，无法好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但却成天板着个脸，太过严肃，搞得前来供拜的人越来越少，     

山西票号的用人之道

山西票号之所以享誉华夏,驰骋海外,其用人之法,实为主因之一。其选人上的严格把关、用人上的唯贤是举,优化了人员素质;严格的号规规范了企业的经营和人员的行为;顶身股的运用增强了企业的聚合力。这些成功经验迄今仍有借鉴意义。     

诸葛亮的用人“七观”

三国时期的诸葛亮,作为中国古代的头号智者。不仅谋略过人,在选人、用人方面也有独到的见解。他从人的“志”、“变”、“识”、“勇”、“性”、“廉”、“信”七个方面总结出的用人之道,不仅全面、深刻,而且可操作性很强,极具参考价值。