电力企业的经营战略策略研究

随着我国经济开放的不断加强,企业所面临的竞争环境越来越激烈,其中电力企业也不例外。为了能够促进电力企业在市场环境下的大力发展,必须对其经营战略策略进行研究。下面本文就在对经济全球化下电力企业进行经营战略研究的必要性进行分析,其次对其经营战略策略进行一定的研究。     

电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略

本文简要分析了电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

论火力发电基层管理工作的重要性

<正>安全生产是电力企业生存与发展的基础,一个热电厂运转好坏,安全工作如同一个标尺一样,衡量工作水平的高底。但安全工作又是以人为本的工作模式中的基础管理手段,那么如何让热电厂工作平稳进行?怎样让员工心中安全之钟长鸣?笔者认为关键在于正确处理好安全生产与基层管理工作之间的关系,从经验管理型走向科学型管理,这样才能提高电厂的现代化安全管理水平。     

如何做好电力企业人力资源管理

自中国加入WTO后，国内电力企业面临着各方面的冲击，特另q是人才的竞争将会越来越激，笔者结合多年从事人力资源管理方面的经验在文中提出了一些看法。     

对加强电力企业党务工作的探析

企业党组织是企业的政治核心,国有企业党的基层组织是党在企业中开展工作和发挥战斗力的重要基础。新形势下企业基层党组织如何适应时势变化,加强和改进党的建设,把党组织的政治优势、组织优势和群众优势转化为企业的发展优势、创新动力和稳定基础,是摆在基层党务工作者面前的     

论电力企业人力资源管理信息化的问题及对策

随着经济的发展,电力企业在人力资源管理上进行了一定的改革,来保证工作优质而顺利的进行与完成。计算机网络信息技术成功的应用于很多不同行业的企业管理工作之中,这也为电力企业人力资源管理带来了很大的机遇。本文主要讨论的是在改革过程中出现的一些现实问题与解决问题的对策。     

电力企业教育培训机制的探究

众所周知电网在体制改革的带领下持续发展扩张,人们多用起一些不同以往的技术和工艺以及全新的现代设备,这也导致了整个电力市场的激烈竞争和多重变化时代的诞生,如若不在各项工作上都追求不同以往的突破企业也难以站上新的台阶寻求发展。企业想要实现可持续发展就必须有一个优秀的,专业的具有创造性的高素质高水平团队作为企业的资源。那么我们也应该将目光放到教育与培训的角度上,如何建立教育培训的机制呢,既要适应社会发展又要满足电力企业的特点,本文就在叙述教育培训机制对于电力企业的意义的基础上,对当前的培训体系现状进行分析,并提出具有创新性的机制。     

浅谈电力企业的人力资源规划

随着电力行业技术的更新、发展,电力企业对人才和人力资源管理都提出了更高的要求。在此形势下,电力企业人力资源管理必须从现有模式加以提升,只有科学地进行人力资源规划,才能适应时代发展的要求。     

电力企业绩效管理体系及措施

本文以电力企业的绩效管理工作为出发点,对绩效管理体系进行了阐述,并针对存在的问题,对其管理体系和措施进行了探讨,以促进我国电力企业更好地发展。     

关于加强电力企业人力资源管理的思考

当前，电力企业竞争的焦点不再是规模、资金、技术等传统资源，而是建立在人才资源基础之上的创新能力。目前，人力资本已成为电力企业发展的第一要素。如何加快人力资源向人力资本的转化，这是电力企业稳定人才队伍、提高核心竞争能力、实现持续健康发展的内在要求。本文结合多年实践，对电力企业人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了加强电力企业人力资源管理的相关对策与建议。