Excel VBA在医院会计工作中的应用

会计电算化软件的应用,使医院会计核算与管理走向正规化、现代化的轨道,是现代会计发展的必然趋势。但会计电算化软件并不能解决医院会计核算与管理中的所有问题,实际应用中,会计人员经常应用Excel电子表格解决各种问题,产生各种报表,而Excel的VB(AVisualBasicForApplication)功能强大,可以说包罗万象,它既可编程对数据进行简单处理,也可调用API函数或引用第三方开发的控件来进行各种复杂的业务处理。本文运用VBA功能,轻松实现医院会计核算数据与外部数据的交换,使医院会计人员从繁重的手工操作中摆脱出来,及时、准确、完整地产生所需数据,来提高日常工作的效率,满足日常工作的需要。     

百姓：为什么看不起病？

调查发现，群众今年对医改的关注，和这个夏天的温度一样居高不下。先有国务院发展研究中心和世界卫生组织“中国医疗卫生体制改革”合作课题组把我国的医改定性为“是不成功的”，尔后卫生部门又果断地否认了市场化这个医院改革曾经的方向。医改基调突发变数，一时间成为社会舆论焦点。     

省市大报头版头条

正~~     

一流服务 倾情惠民——武汉市新洲区推进城乡居民养老保险工作纪实

<正>"新农保可以这样来概括,一个字‘好’,两个字‘惠民’,三个字‘得民心’,辛冲镇70岁的毛振东老人这样评价新农保,"政府政策真正好,家家户户投农保,政府补贴措施妙,投资少来效益高,老来生活有依靠,儿女轻松负担少,家庭和睦少吵闹,感谢党的好领导。"从2009年12月启动自行试点以来,新洲区人社局秉承"为群众服务最优化,让百姓利益最大化"的工作理念,倾情办好新农保,真情让民得实惠。实现了"覆盖率高、缴费率     

“话改革 谋发展 惠民生”“两会”期间看湖北之美好新洲 让老百姓的笑声更欢畅 武汉市新洲区人社局:实现城乡养老保险全覆盖,全面建设和谐民生幸福区

<正>新洲区位于武汉市东北部,南临长江,北枕大别山,为武汉东部水陆门户,人口近百万,是农业大区、劳务输出大区、革命老区,是湖北省大别山经济发展试验区的一部分,也是国家第三批新农保试点最具特色的一个区。一流服务,真情惠民。从2009年12月启动自行试点以来,在区委、区政府的大力支持和正确领导下,新洲区人社局秉承"为群众服务最优化,让百姓利益最大化"的工作理念,打造一流服务     

比利时：调解员如何化解医患纠纷

早晨10点,通过医院前台电话联系皮亚特·瓦诺门林格恩,一直显示占线。见面后才知,他之前接到了一位病人的投诉。瓦诺门林格恩是比利日寸布鲁塞尔圣吕克医院的专职调解员。在比利时,同样的调解员超过150人,他们的任务就是将医患纠纷化解在医院中,避免其升级为冲突或案件。穿过圣吕克的挂号大厅,病人也如国内医院一般熙熙攘攘,这是一所著名的综合型医院,每年接诊约60万人次,收到的正式投诉年均400例左右。病人可以通过电话、传真、邮件甚至在线投诉,如果只是敲门进来咨询些小问题,瓦诺门林格恩一般会当场解决并不记录在案。     

论医院固定资产管理

随着国家财政体制改革和医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业面临着前所未的新机遇和新挑战。国有资产不断积累,管理的难度也越来越大。如何科学的搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在各级财务人员面前的新课题。文章全面分析了目前医院固定资产管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

坚持以人为本,以科学化、规范化管理促进医患和谐关系

由于医院人事管理工作的研究具有独特的内容、特殊的研究方法,以及其在社会发展及社会科学领域的重要地位和特殊作用,可以说医院人事管理工作的研究是一门科学。为了能够科学有效地指导具体的医院人事管理的实践工作,切实提升我们医院人事管理的工作效率和管理水平,以此来促进我国医疗卫生事业的发展,我们必须深入地研究当前医院人事管理工作中存在的主要难点问题,从而有针对性地找到解决这些难点问题的正确思路和具体可操作实施的对策措施。本文基于此,在分析研究医院人事管理工作的重要作用的基础上,总结了当前医院人事管理工作的现状,列出了当前医院人事管理工作存在的主要难点问题,具体包括人员配置的不均衡、职称评定的不科学、薪酬分配的不合理等。进而本文结合本单位实际情况探寻了解决这些难点问题的对策办法,一是公平、公正、公开地引进人才;二是科学高效地评定职称;三是根据绩效考核结果来分配薪酬。只有切实解决职工的后顾之忧,让医护人员产生归属感,才能发挥"主人翁"精神,努力提高服务质量,为构建和谐医患关系作出我们的贡献。医院人事管理工作的高效运转,是一个长期的复杂的过程,任重而道远,需要我们不断的加强理论研究,来指导实践。     

医院行政人员绩效影响因素分析

医院行政人员主要是为临床医技等部门提供管理和服务支持,他们绩效的高低直接关系着医院的整体管理效能。在我国现阶段,大部分医院处于行政人员绩效低下的困境,医院大部分行政人员的重要性和价值未能得到足够认识和肯定,从而整个医院的绩效水平普遍较低,人员的积极性无法得到调动。本文从个性、满意度和胜任力三个方面分析对行政人员绩效的影响,为提高绩效提供建设性的建议,并指出未来的研究方向。