强化内部控制 进医院发展

卫规财发[2006]227号文件颁布施行以来，卫生行政部门疏于管理和督察，部分单位对内部财务控制认识不足，致使该项工作并未实质性展开。通过对部分二级甲等医院经济发展状况调查发现，其步履维艰。强化内部控制，不失为促进医院发展的有效抓手，也是新医改的要求。     

人力资源成本在医院管理中的重要地位

从人力资源成本的分类入手，提出了医院人力资源成本管理与控制措施：强化人力资源成本管理意识；牢固树立科学人才观念；科学设置医院岗位；培育“以人为本”的核心价值观，增强医院凝聚力；建立科学、公正、公开的绩效考核制度。     

以文化为导向的医院人力资源管理策略

不同的企业文化决定了用人单位采取不同的人力资源管理策略，企业文化的发展可以促进人力资源管理的发展。文章分析了企业文化对人力资源管理的促进作用，医院人力资源存在的问题，并针对现行条件和问题提出了相应的策略。     

张定宇：拼渐冻生命 与疫魔竞速

生命,有起点,也会有终点。张定宇——武汉最大的专科传染病医院金银潭医院院长,似乎在按倒计时的方式与生命和时间进行着搏斗。手里接打着一个又一个几乎不间断的电话,脚下步子也不停,还不忘对身边人发出一个又一个清晰的指令……他身患"渐冻"绝症,妻子被新冠肺炎感染隔离,却瞒着全院医护人员。     

浅谈医院档案管理工作现状和新思路

在现代社会医疗发展领域,档案已经成为医院创新临床实验、更新医疗制度的基础依据,因此,档案管理被各大医疗机构所重视,采用现代化科技手段进行档案管理势在必行.但是随着社会的快速发展,部分医疗机构针对档案管理方面的手段还不够成熟,急需改善.     

新医改下医院绩效考核与薪酬分配体系分析

随着我国医药卫生制度的深度改革,医院绩效考核和薪酬分配体系的重要性得到进一步凸显。在医院人力资源管理过程中,完善的绩效考核和薪酬分配体系不仅能挖掘工作人员工作潜力,提高工作人员工作效率和质量,还能推动医院高质量发展。基于此,医院管理层必须要重视绩效考核和薪酬分配体系的科学性、可行性,结合现实发展需求不断优化完善,进而为医院的健康发展提供支撑,持续增强医院人才的竞争力。     

基于战略导向的医院全面预算管理探讨

随着社会经济的发展和医疗体系的完善,医院各项管理制度不断推陈出新,医院财务预算制度也进行了一系列改革。医院将战略管理与预算管理相结合,通过建立基于战略导向的医院预算管理体系,严格控制预算的编制、审批、执行、调整、考核,可以控制医院资金使用,监督资金流向,提高医院资金的使用率,为医院的长远发展提供资金保障,推进医院高质量发展。     

精品战略下的理工农医院校社科学报建设

全国理工农医院校社科学报联络中心配合中国科协精品期刊工程项目,适时推出“提高质量,打造精品”的战略,将会为理工农医院校社科学报提供一次跨越发展的机会。精品战略要求全国理工农医院校社科学报联络中心组建专家评审委员会,制定评审制度、评价体系;要求主办单位树立国际化意识,给予学报经费和政策方面的支持,重视对从业主体的投入;要求主编具有超前意识,作者的文章具有学术含量,编辑充分发挥能动作用。     

加强医院合同档案信息化管理的有效途径探讨

随着社会主义经济的快速增长,医院合同档案管理在医院经济风险管理中发挥的作用越来越显著。在全球经济趋同的大背景下,信息技术成为生产力的制高点,大数据的支持为合同档案管理带来了诸多便利,更成为学术界理论研究与实践的重点方向。基于此,就信息时代背景下的医院合同档案信息化管理展开探讨,从人才培养、软硬件设施建设、数字化档案馆、安全防护等角度,提出了加强医院合同档案信息化管理的有效途径,以期为医院合同档案管理的发展提供更广泛的思路。     

医院病历档案信息化管理利弊分析

随着时代的发展,医院的病历档案数量越来越多,并且每天都在以一定的趋势进行递增,这时候人工管理显得捉襟见肘。如今,信息技术的发展使得医院病历档案信息化管理成为一种趋势,但是目前的医院档案信息化管理还是存在利与弊。