加入WTO对我国石油石化工业的影响及应对措施

加入 WTO后 ,我国的石油石化工业将面临新的经济发展环境和更为复杂的市场竞争环境。取消非关税壁垒、减让关税以及给予外国公司贸易权及分销权 ,将直接导致大量石油石化产品进口、市场价格下跌和行业巨额亏损 ,并将给现有体制结构下的中国石油石化工业带来得持续的影响。在 WTO框架下 ,我国的石油石化工业应采取何种应对措施 ,提高企业竞争力 ,获得发展是本文探讨的问题     

能源安全、地缘战略和全球霸权——美国在伊拉克战争中的石油战略利益考察

美国为什么再度打击伊拉克 ,可以说原因是多方面的。控制伊拉克的石油才是美国利益的根本所在。控制伊拉克的石油 ,美国目的在于同时实现三大战略利益 ,即石油为主导的能源安全战略、石油为特征的地缘战略、石油为后盾的全球霸权战略     

中国石油健儿建功苏丹

在非洲大陆国土面积最大的苏丹南部黑格里地区,有一道亮丽的中国石油风景线。这是一支特别能战斗的队伍,这是一批生在新中国、长在红旗下、在和平年代成长起来的中国石油专家和工程技术人员。在他们的脑海里,战争始终是电影和电视画面中的故事情节,或是国内播放晚间国际新闻的纪实特写镜头。然而,当他们离开自己的祖国,踏上黑非洲阿拉伯国家土地时,却发现战争就在身边,施工中的艰难险阻就在眼前。面对此情此景,虽说心理上有恐惧,亦有惊慌;但在战争的硝烟中这些中国石油健儿表现出来的大智大勇和在施工中克服艰难险阻表现出的高超技术水平,在…     

海湾六国的可持续发展及其对中国的启示

海湾六国的经济和社会有着许多的共同特征。从整体来看经济结构单一,主要以石油为主,普遍存在本国国民失业率高的现象。石油收入是这些国家的主要财政来源,但“石油经济”从长期来看是不可持续的,最根本的原因在于石油资源的不可再生性。海湾六国政府实行了经济多元化政策以期早日摆脱对石油的依赖,向可持续方向发展。但可持续发展并非局限在经济方面,还包括了社会和生态环境的可持续发展,即关注环保和有效利用资源。本文以海湾六国为例简析了可持续发展面临的主要问题、实施战略及影响因素,这为中国的可持续发展提供了重要启示。     

试论中原石油文化如何成功落地

<正>如何实现中原石油文化成功"落地",推动油田企业文化建设健康、持续、深入发展,提升油田的核心竞争力,已经成为当前全油田上下普遍关注、必须着手加以解决的重要问题。"落地"有"硬着陆"和"软着陆"两种方式。实施中原石油文化"软着陆",必须有序推进中原石油文化与生产经营管理的深度融合、层层深化中原油田各系统、各基层单位     

对加强和改进新时期石油钻探企业思想政治工作的思考

企业思想政治工作作为一项系统工程,加强和改进新时期企业思想政治工作,要以科学发展观为指导,围绕中心,服务大局,从思想观念、工作内容、工作方法等方面持续改进,创新思路、创新方式、创新制度,为企业科学发展和谐发展提供强有力的思想保证和精神动力。     

中美在中东能源安全的博弈解读

能源安全的概念一般包括"供应稳定"(数量)、"成本合理"(价格)和"环境安全"(质量)三个关键因素,主要是一国以适度的供应成本获得经济社会发展需要的足够数量的能源供应,同时在石油的生产、运输、使用和消费各个环节上不对生态环境造成损害或威胁.在复杂的中东变局背景下,中美在中东的能源安全挑战,不单在于反恐战争,还有一些更加抽象的东西.第一,能源安全的政治觉醒.也就是说,必须从国际关系的视角来理解和把握能源安全战略,更多地考虑到中东大国力量的消长和国家政治制度的选择对世界石油市场的价格走势有一个怎样的影响.第二,中东能源消费国的中心从大西洋两岸转移到了远东.这并不是说大西洋两岸的国家将会失去影响力,而是从21世纪开始它们将逐渐失去对中东石油市场近100年来的统治权.本文力图证明的一个问题是,博弈论对解读中美在中东复杂的能源安全关系是适用的.它不仅是一个新颖的解释视角,还有助于解决看似纷繁复杂的具体问题.在这一结点上,不仅有外交政治的艺术,还有经济逻辑的智慧.     

关于石油企业基层管理的几点思考

基层管理工作是企业各项工作的基础,石油企业的基层管理工作有其自身的特点,结合石油企业的特点,在新时期做好石油企业基础管理工作,可以有效确保石油企业的安全高效运行。本文从石油企业基层管理体系入手,通过分析石油企业的安全管理、物资管理、知识产权管理、人力资源管理和电子文档管理五个方面的内容,对石油企业基层管理工作进行了相关思考。