平衡计分卡的石油企业业绩评价指标体系

针对石油企业中绩效评价体系的特点问题,在石油企业引入了平衡计分卡理论,并阐述了石油企业平衡计分卡的基本框架及石油企业业绩评价的指标体系和各指标权重确定方法,研究表明平衡计分卡是一个适应石油企业需要的新型绩效评价体系。     

中国石油天然气产业成长:历史沿革与未来取向

以我国经济体制转轨的时间为序,运用产业成长的一般规律,将我国石油天然气产业的成长分为产业萌芽、产业形成与产业扩张三个阶段。在此基础上,通过各阶段的相关特征数据分析,并结合国内外的经济发展形势,认为我国石油天然气产业成长的未来取向应该是上下游一体化的集群发展模式。现阶段,石油天然气产业内部应该注意整合内部资源,加快下游领域的发展;改善产品结构,完善产品市场;注意加大研发投入,提升技术水平。     

浅析石油企业油气成本控制

石油化工业是我国的支柱产业,产业关联度大,影响国民经济的范围广、程度深,并且是技术和资金密集型产业,因此我国石油石化企业应更新观念,全面与国际石油行业接轨,吸收运用国外成熟先进的油气成本控制管理方法,不断地进行改革和尝试,降低油气开采成本,全面实施低成本战略并作为我国石油石化产业发展的一项基本战略。     

石油企业安全管理信息系统问题的研究

本文在对石油企业的需求进行了深入的调研后,通过安全系统理论的分析研究,设计了符合石油企业安全管理信息系统的模块功能,同时通过对各模块的功能进行分析,旨在对企业的安全管理提出一个面向现代化的新思路。     

浅议石油石化企业文化建设与职工素质提升的关系

<正>企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业     

日本大地震对国际能源市场的影响

日本大地震及核泄漏危机在能源供给、需求结构、价格走势等方面给国际能源市场带来影响。日本大地震使核电产业停滞不前,石油市场先抑后扬,国际煤炭市场对煤炭的需求先增后减,世界各国纷纷制定政策发展新能源。     

中国石油自给量分析与中国石油供给安全刍议

基于中国1953—2010年石油自给量、消费量的数据,可建立相应的ARIMA(p,d,q)模型,预测未来中国石油自给量、消费量以及石油对外依存度。中国应加强国内勘探,努力提高石油自给量;加强科技支持,老油田努力增加贡献;加大"走出去"步伐,保证国内石油供应;加快"替代品"研发,减少中国经济社会对石油的依赖;建立包括全新的能源结构、能源生产方式和能源应用为内容的、带有根本性变革的能源新常态的新能源体系。     

石油企业安全文化建设与管理

石油企业安全文化建设的核心是“以人为本”的管理思想,它是石油企业安全管理的根本出发点和落脚点。石油企业安全文化建设管理的有效模式在于通过行之有效的方法和措施,做到培养人、激励人、关心人、尊重人,充分调动人对安全文化建设的积极性、主动性和创造性,不断增强员工队伍的安全意识和凝聚力。     

基于我国石油对外依存度的石油安全策略研究

2009年我国的石油对外依存度首次超过了50％的安全警戒线。为了确保我国的石油安全生命线,我国采取了各种各样的措施,从“走出去”到“引进来”战略的实施,再到海外能源的合作,最后到新能源的开发与利用等。具体措施包括：加大国内的勘探开发力度和宽度,引入竞争机制;建立多元化的石油能源体系;石油置换;加入国际能源机构（1EA）,建立公平自由的能源市场;完善我国的石油安全管理体系;设定石油消费“底线”等策略,以维护我国石油安全,保障我国石油能源的正常供给。     

大型石油企业核心竞争力RCI评价模式研究

大型石油企业核心竞争力是国家石油安全的重要保证,其核心竞争力的形成受多种因素的影响,通过对研究现状的比较分析,认为创新评价模式和评价方法,使其核心竞争力的评价更加适合大型石油企业的竞争环境。基于核心竞争力的环境适应性、构成要素的层次性和系统性,将大型石油企业核心竞争力状态划分为核心能力匹配区、刚性区、不足区和缺陷区作为评价准则,构建了资源（r）、能力（c）和创新（i）的三维度及其分层指标的RCI核心竞争力综合评价模式,将企业所处的能力状态与最优点的距离大小作为衡量大型石油企业核心竞争力的强弱,并进行实际应用。结果表明：离核心竞争力最优点越近,其核心竞争力与环境越匹配,竞争力强度高,反之则相反。