高峰对话：王正华：在夹缝中创新

全球航空业正在被“看空”。国际航协（IATA）根据去年形势，对2012年做出悲观预判：全球航空运输业亏损将达83亿美元，净利率为-1．4%。     

石油企业员工培训工作的反思

当今时代的竞争归根到底是人才的竞争,所以说人才是企业的核心竞争力,这就需要做好人才的开发、利用、管理。要有效开发人力资源,首要工作就是做好员工培训,使员工的知识水平和综合能力通过对理念、知识、技能等的系统学习和训练得以有效提升。石油行业具有一定特殊性,对员工的技术能力、管理能力和综合素质的要求更高,我们有必要反思员工培训工作,及时发现存在问题,提出对策建议。     

杰伊·沃克：专利变现大师

他拥有450多件美国和国际专利，是世界上拥有专利最多的人之一；他创办过数个成功的公司，涉足过15个不同行业，资产估值一度高达16亿美元。他的秘诀是，成为那个写“武林秘籍”的人。     

石油企业纪检监察工作的问题及对策探究

伴随石油企业所处环境的不断变化,怎样强化反腐倡廉工作以及党风廉政建设,是纪检监察干部应该仔细思考的问题。本文将分析石油企业纪检监察工作存在的相关问题,并提出相应的措施,旨在强化石油企业的纪检监察工作,推进企业生产经营有序开展。     

大庆石油文学的文化定位研究

大庆石油文学的文化定位问题,是大庆石油文学史研究中的一个难点.大庆石油文学,从地域文化角度分析,属于龙江文学一部分,从行业文化角度分析,属于工业题材文学一部分.大庆石油文学发展需协同相同、相近行业内部文学的同时,也关注好区域文学之间的协调,更注重文学内部所反映的不同维度的价值,如历史维度、思想道德维度以及审美维度等,全面细致地研究,努力探索大庆石油文学的创新发展之路.     

石油项目管理中的成本优化问题探讨

石油行业作为国民经济的支柱,与国家的经济发展密不可分,其成本管理的问题日益突出,受到技术、人员等相关因素的影响。本文在介绍石油项目成本管理的内容及石油项目的复杂性对成本管理的要求的基础上,分析了现阶段我国石油项目成本管理中出现的问题,并提出了优化石油项目成本管理的对策。     

做好小事情

郝振山，生于普通的工人家庭，父母都是地地道道的石油工人。1989年，他从石油技校毕业后成为中海油南海二号钻井平台的工人。他干的第一份工作是甲板工，主要负责除锈、刷漆和打扫卫生，虽然是个低层次岗位，活儿又苦又累，他却毫不含糊，干得很起劲。     

小议如何有效做好石油企业综治保卫工作

如何抓好石油企业的综治保卫工作，减少影响企业安全的因素，防治群体性事件的发生等，提高企业的有效管理，实现经济效益的最大化，是当今石油企业在日常管理中面临的重要问题。本文就如何有效开展石油企业的综治保卫工作进行分析并提出一些建议。     

论20世纪70年代初国际石油权力结构的变迁——对“德黑兰协定”和“的黎波里协定”的考察

20世纪70年代的国际石油危机有着深厚的历史根源,它源于国际石油权力结构的急剧变革。60年代后期开始,随着国际石油市场日趋紧张,产油国的地位日益改善,它们从石油公司获得越来越多的石油权力,其中国际石油公司与产油国签订的"德黑兰协定"和"的黎波里协定"发挥了至关重要的作用,是产油国能够针对西方国家使用减产、禁运和提价等石油武器的前提条件。     

谷歌“死亡福利”

如果员工不幸去世，未来10年其配偶还能获得半数薪酬，甚至还有股权授予，还将向其未成年子女每月发放1000美元直至19岁。这是全球著名的通讯公司谷歌今年推出的新福利，因此该公司被网友评为“最厚道的雇主”。