以绩效考核法构建新时期社区医院人力资源的评价分析

实施绩效考核法可以将医院的考核责任明确化、具体化,将考核方向扩大到医院的医疗保险管理、质量效率、医疗服务等多个方向。本文简要介绍了新时期绩效考核方法在社区医院人力资源管理中的实施策略与作用分析。     

社区医院广覆盖 居民看病不再贵

南充市顺庆区从2007年5月起在全市率先启动城镇居民基本医疗保险,通过区医保机构、街道和社区三级联动加快推进,到今年10月底实现城镇居民15万余人参保,覆盖面达91%,累计征集基金4521万元     

母亲心里的偏方

我的身体素质不错,一般很少生病,这十来年,只去医院看过一次病。那是六年前,有段时间小便灼痛,下腹发胀,排尿不畅,去社区医院看过医生后,诊断是急性肾盂肾炎。开了一些药,回家吃过后,也不见好转。母亲四处为我打听治病的良方。那天她出门回来后,手里拿着一把玉米须子,进门就跟我说：“一个老邻居给了我一些玉米须子,人家说,用这东西煮水喝,你的病情肯定会见好。”     

专家坐诊社区医院为何“遇冷”

正为了方便市民就诊,从2006年年底开始,青岛的大医院与社区医院联姻,市民在社区医院就可以享受到大医院专家坐诊的服务。但记者调查发现,由于宣传不到位、检测设备不配套、专家常更换等原因,很多大医院的专家在社区医院坐了冷板凳。     

护理型人力资源在社区医院中的管理策略

护理型人力资源的有效管理,可以促进社区整体人力资源管理的效率和质量,优化社区医院护理工作的工作效率,为社区医院转型为服务性医院贡献力量。现阶段护理型人力资源管理中,存在诸多因素阻碍管理工作的发展,因此社区医院应建立以服务为主的创新性护理型人力资源管理制度,优化管理工作。     

从社区医院现代化进程浅谈社区服务发展——以淮安市王营社区医院为例

社区服务工作包含的面很广,而社区卫生是社区服务的重要内容之一,生活卫生、医疗卫生等等.随着医院功能的转变、社区医院功能的不断完善,社区医院已经成为社区服务不可或缺的一部分.本文将从社区医院的发展中出现的问题,引申到社区服务的发展,对推动社区服务的有效进行提出建议.     

社区医院“医疗收入指标”真正的包袱是患者的

近日来,有市民投诉称,江苏省南京市社区医院实施基本用药零差率销售后,为增加卫生系统收入,下关区卫生局给下属的社区医院下达数百万元不等的医疗收入指标,此举加重医院负担,可能会致过度检查的出现,增加病人看病成本。（《现代快报》7月21日）     

高层言论

温家宝中共中央政治局常委、国务院总理抓好社区医院建设和社区医疗保险,就可以满足绝大多数社区居民需要,这是方便群众的好办法。我们的目标是让群众像相信大医院一样相信社区医院,甚至觉得更方便,更有感情。     

“全程式”服务，让街坊“爱上”社区医院

在安徽宣城,有一群“健康守门人”在这里演绎九性真情,用他们的敬业、爱心,践行着“用我们的生命,去捍卫病人的生命”这句医者的铮铮誓言,共同交出了一份令人满意的基层社区卫生服务“成绩单”：“把每一份工作当做事业来做,让社区与健康更近;把每一位患者当做亲人一样对待,让服务与百姓更亲。”这群“健康守门人’,便来自于安徽省宣城市宣州区西林街道社区卫生服务中心。     

社区医院五大困局待解

2010年,北京市启动社区医院改革后,相继在近2000家社区卫生服务机构中实行了延长门诊时间、推广家庭医生式服务等举措,以引导百姓就近就医。日前,记者围绕社区医院的运转状况进行了专题调查,发现社区医院仍有5大困局待解。