见微知著

正#汽车之家上市汽车电商再引关注#@经理人:垂直汽车服务网站汽车之家在美国纽约证券交易所上市,融资1.25亿美元,估值为14.7亿美元。这让人们看到了垂直网站的巨大潜力。@白云飞:汽车之家在纽交所的成功上市,是对踏踏实实做媒体内容网站的最好回报:一边要给客户发稿,一边委婉指出某某减配,被脑残骂成车托之家;试驾编辑白天试车,晚上回宾馆凌晨2点发评测报告;重视移动端体验,有问必答??这些有几家网站能做到?相对的公正客观在现下社会已属难得,肯用拙力更让人钦佩。     

“企业创新 荣商之道”暨2012·企业创新系统培训开年分享会在京举办

由北京艺点艺通创新创造力教育机构主办,经理人传媒有限公司、易才集团协办的"企业创新荣商之道"暨2012企业创新创造力系统开年分享会于2012年1月12日下午在北京富力中心隆重举行。此次分享会与30多名高端行业、企业代     

领导力的“标志”

对领导力的追求往往舍本逐末地降格为对各种领导力"标志"的追逐学历,或者说个人的教育背景,对于中国人的命运一直有着重要影响,"学而优则仕"的传统人生路径随着中国进入商业社会,也自然而然地延伸到了商界,尤其是作为非企业创始人的职业经理人群体中。     

“双限”如何走向“两化”——刍议国企领导人员激励机制的转型与重构

<正>近年来,关于国企领导人员的薪酬,各方议论可谓"人声鼎沸",其争论的焦点是国企领导人员的薪酬与员工、公务员收入的差距。笔者赞同一些较为客观理性的观点,即国企领导人员的薪酬水平高低并非问题要害,究其实质,是国企领导人员激励机制建设的滞后。如果没有与时俱进地对激励机制进行规范和完善,简单地看薪酬绝对值或差异倍数,往往会陷入徒劳的争议,难以促进国有企业的改革与发展。鉴于此,本文做     

薄亚铭:中国式新赛程

正顶着F1赛道半世纪的盛名,英国Mc Laren正式推出了公路超跑汽车,去年入华后,为自己取了富有汉语意境的新名字—迈凯伦。通过挖角原保时捷系的精英、组建全华班团队、缔约本土四大超跑经销商等行动,迈凯伦已经把战火硝烟做足。曾经在中国将法拉利、玛莎拉蒂两款超跑,以及超摩杜卡迪打造成富人玩物的意大利人薄亚铭(Mirko Bordiga),现在到了英国的迈凯伦(Mc Laren)担任亚太区区域总裁,他的工作是:再干一次。薄亚铭2013年加入迈凯伦,当年9月,迈凯伦刚刚从中国市场零起步。     

地产伯乐相马之道——北京地产人才招聘真相调查

案情一：北京某地产企业负责人向《安家》记者透露,曾有一位简历上显示在金地集团担任6年财务高级管理人员的应聘者,经背景调查后证实他仅在金地任职财务经理6个月便被辞退。6个月被夸大为6年,简历与实际的落差如此之大令人瞠目结舌。追问：是什么让地产从业人员的工作经历造假达到如此明目张胆的地步？     

戴科彬：让职场精英更加成功

“猎聘网”创始人兼首席执行官，曾服务于P＆G宝洁公司。2008年，戴科彬将其市场营销理论及实践经验应用到人才营销领域，开创了专注于高端职业经理人求职的的社区化招聘平台。     

三维(三十六)篇之九 企业的自律与创新

正自律三戒:一戒纵、二戒骄、三戒宠纵、骄、宠是民营企业家思想素养的三大软肋,必须高度戒备。古人有训,纵欲丧志。追求物欲的本能和财富拥有的结合,容易把人纵坏,所以要力戒"纵"。防止奢逸之习,杜绝淫乐之气,始终保持艰苦奋斗的作风,"富贵不淫贫贱乐,男儿到此是豪雄"。民营企业家是事业的成功者。沾沾自喜于已往的成功,看不到问题和危险,盲目和自负的结合容易把人骄坏,所以要力戒"骄"。"成功是一条失败的长河",     

孙陶然:不能让投资人替你决策 创始人或一把手在公司上市后的股份不应低于10%,这是底线

"所有跟着我干事的人,不论是创业搭档还是副总、副手,他们都比他们的同学、同龄人发展得好,这是我最满意的地方。"北京拉卡拉网络技术有限公司董事长兼总裁孙陶然是个完美主义者,从大学毕业到现在20年间,先后6次跨行业创业和联合创业,创办过蓝色光标、恒     

经理人·2009商界玫瑰论坛在上海成功举行

女性领导者一直是中国商界不可忽视的力量。在当下经济低迷，百业萧条的危机时刻，女性领导者更以其坚韧、乐观、稳健、细致和独有的女性魅力，在引领商业走向复苏的过程中展现出独特的优势和能量。