股权结构、投资者保护与公司绩效

本文将股权结构、投资者保护与公司绩效纳入一个统一的框架体系进行研究。与以往研究不同的是,本文建立了在投资者保护程度不同的条件下,股权结构分别对公司绩效和代理成本影响的模型,并以2000年深、沪642家上市公司为研究对象进行实证检验。研究结果表明,股权结构对公司绩效作用的强弱受到投资者保护程度的影响。当投资者保护增强时,大股东对管理者的监督力度降低;当投资者保护减弱时,情况则相反。这表明大股东的存在可以作为投资者保护的一种替代机制。鉴于此,国有股减持的改革不能盲目进行,而应以良好的投资者法律保护为前提,同时应积极培育具有监督作用的大股东。     

不同生命周期下企业绩效财务评价指标的选择

企业在不同的生命周期阶段有着不同的财务目标和财务状况,因此企业在衡量企业绩效的时候,不能都用同一个财务指标,应该选择不同的财务评价指标。     

中石油河南销售绩效管理存在问题及对策

企业绩效管理是人力资源管理的核心,是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的有效手段。成功实施绩效管理不但能帮助企业提高管理绩效,帮助管理者提升绩效水平,而且能够通过有效的目标分解和逐步逐层绩效任务落实,实现组织的战略目标,提升组织和员工的绩效,使企业利润达到最大化。绩效管理是保证实现企业长期可持续发展所必备的竞争优势的根本。有效的绩效管理方案能够引导企业各部门及其员工不断地改进自己的行为,充分发挥主观能动性,提高工作绩效,全面提高企业的运行效率和服务水平。因此,通过促进企业和员工在这些方面的工作绩效,从而改善企业整体绩效为目的的绩效管理活动,越来越受到企业的重视。     

企业营销生产力测评的研究发展与回顾

对企业营销生产力的测量和评价是营销学科一直难以解决的问题.在我国,随着市场竞争的不断加剧以及企业营销投入的不断增长,对营销生产力的测评也逐渐受到营销经理和相关学者的重视.本文从国外相关文献回顾入手,结合国内相关成果,探讨了营销生产力的概念内涵及其测评理论与指标.     

领导干部在取得工作实绩过程中应处理好的十种关系

工作实绩，是指领导干部在履行岗位职责过程中，运用自身素质通过正当手段为党为人民创造的绩效。影响实绩形成的原因很多，归纳起来可分为内、外两大因素。内因主要是指领导干部的自身素质和主观态度，决定着领导干部实绩观的形成和创造实绩的潜在能力；外因包括自然条件、人文因素、经济基础、国家政策、历史因素及工作机遇等，主要是指影响工作实绩形成及其实绩大小的客观因素。领导干部要树立正确的实绩观，取得实实在在的工作实绩，就要正确地对待实绩，辩证地把握实绩，正确处理好以下十种关系。     

把握好领导艺术的度

所谓领导艺术，即领导者在一定的知识、经验、气质的基础上，在领导活动的实践中，创造性运用领导条件、原则、方法卓有成效地解决矛盾，给人以美感的领导才能，换吉之，领导者根据一定条件运用自己掌握的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魅力而准确、及时、灵活机动、全面周到地提高其工作绩效并富于创造就是领导艺术。     

基于BSC的KPI整合绩效考核体系构建

平衡计分卡（BSC） H关键绩效指标（KPI）都是在全球得到广泛应用的企业经营绩效成果衡量和战略目标管理工具．并使很多公司从中受益。在新形势下．出于兼顾与融合企业所有者、经营者、员工等多方绩效评价需求．如何将这两种工具有效整合，构建基于BSC的KPI整合绩效考核体系．使之在企业绩效考核中发挥更大的作用是本文探讨的重点。     

绩效管理中沟通的重要性及其方式

<正>随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业为了提高自身的竞争能力和适应能力都在努力探索提高生产力和改善组织绩效的有效途径,积极创建学习型组织以促使组织成员行为的有所改变从而达到组织的战略目的。其中,绩效管理工作便是组织战略目标中人力资源管理工作的核心,甚至可以说没有绩效管理的组织管理就不能称作为现代意义上真正的管理,但同时它又是人力资源管理中一项最难     

职位权力对领导者职业兴趣与绩效关系的影响

本文以中层领导者为研究对象,利用SPSS统计软件进行多元层次回归分析,研究职位权力对领导者职业兴趣与领导绩效之间关系的影响,结果发现职位权力对艺术取向、社会取向与领导绩效之间的关系有调节作用。在职位权力高的情况下,艺术取向、社会取向与领导绩效显著正相关;在职位权力低的情况下,艺术取向、社会取向则与领导绩效没有显著相关关系。     

浅谈电力企业薪酬制度中绩效工资设计

电力企业在薪酬制度改革中广泛引入绩效工资,以打破传统僵化的、带有计划经济色彩的工资体系,建立市场化、与企业业绩和员工绩效相联系浮动发放的薪酬体系。本文将通过两种绩效工资设计方案的比较分析,以期对电力企业绩效工资设计作一理论性探讨。