农业产业化经营与加大农业结构战略性调整

农业产业化经营是现代农业的主要经营形式。农业产业化经营机制是推进农业产业结构战略性调整的内在动力。因此,全方位推进农业产业化经营,完善农业产业化的合理分配机制,加快农业产业结构的战略性调整,有准备地迎接国际农业市场的挑战,是我国农业,特别是江西农业在世纪之初的主要任务。     

略论资本经营内涵

本文在界定产品经营、商品经营、资产经营诸概念的同时 ,论述了资本经营的内涵及其与其它经营类型之间的关系     

河北农业集约化经营战略研究

河北省是一个人口大省、农业大省抑或也可以说是经济大省,但尚不是一个经济强省。曾几何时,河北人常以地理位置得天独厚、经济基础雄厚牢固、文化底蕴源远流长而傲视诸如山东、河南等周边省份;现如今,海尔集团从山东走向了世界,而“环宇”电视则消失得无影无踪,当“春都”火腿摆上了河北人的餐桌,有谁知道“双鸽”飞向了何方？然而令人困惑的是,河北的“年报”却每每总能给人带来利好消息。当河北省委、省政府提出“建设经济强省”的战略目标时,河北人民寄予了许多美好的希冀。为此,本刊邀请有关专家学者对“河北家底知多少”问题展开专题研究。     

经营活动现金流量主要项目的参考公式探析

经营活动现金流量主要项目的参考公式数量较多 ,内容也较复杂 ,让学生机械记忆是很难掌握的。若在教学过程中采用数学推理法对其进行逐个推导 ,可使学生在领悟的基础上真正掌握经营活动现金流量主要项目的填列方法     

以制度创新推进企业经营行为道德选择的思考

本文从深入揭示制度与道德的密切关系人手,指出必须以建立完善、科学的制度为基础和保障,充分发挥现代市场经济社会伦理道德规范的作用,以激励经济行为主体进行道德行为选择.分析了目前我国存在的制度缺陷及企业经营行为中的不道德现象,提出了只有进行制度创新,完善管理体制和企业商业运行机制,才能有效地推进企业经营道德行为的选择,为维护和巩固社会主义市场经济秩序奠定良好的基础.     

对我国企业多元化经营战略的探讨

一、概述多元化 (Ｄｉｖｅｒｓｉｆｉｃａｔｉｏｎ)经营战略 ,或称多角化、多样化战略 ,它是指企业的经营范围超越了自身原有的经营领域而同时经营两个以上行业的经营战略。随着世界经济全球化趋势的不断加深 ,市场竞争日趋激烈 ,在这种形势下 ,我国不少大中型企业已从过去单一经营模式转向多元化经营 ,其中不乏成功或失败的例证。以我国企业界中的精英———上市公司为例 ,近两年来 ,已有近半数公司向其主业以外的其它行业进军 ,最近主要集中在信息技术、生物制药与现代农业等方面。例如 ,北京城乡本是一家商业类上市公司 ,在一方面继续维…     

十五时期的乡镇企业与资本市场

朱总理在《关于国民经济和社会发展第十个五年计划纲要的报告》中强调,农业、农村和农民问题是关系改革开放和现代化建设全局的重大问题,十五期间要把加强农业基础地位和增加农民收入作为经济工作的首要任务。为此他提出了引导乡镇企业结构调整、技术进步和体制创新;发展小城镇,繁荣小城镇经济,积极稳妥地推进城镇化等一系列措施。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》则就发展小城镇、推进城镇化明确提     

走集团经营之路 促进万盛区茶叶产业化发展

茶叶生产在万盛区已具有较为悠久的历史。早在五十年代,该区生产的“景星碧绿”就被评为四川省三大名茶之一,并编入中国名茶志,使万盛茶叶开始崭露头角。随后,在全国省、市级茶叶评比会上,万盛的“云雾毛峰”、“清名香”、“滴翠香绿”等都取得了好名次。尤其是湛家茶场生产的“滴翠剑茗”在97年荣获中国茶叶学会“中茶杯”银奖的基础上,     

企业人才战略的思考

企业的人才发展战略是企业发展战略中一个必不可少的组成部分。一个企业经营得好坏,除了经营管理方面的问题外,人才也是一个必备的要素,企业的经营管理、业务发展最终是要靠人去操作、去开发、去创新的。因此。人力资源是企业发展战略的重要资源之一,企业人才战略资源的配置和有效利用将对企业的经营管理、业务发展起着决定性的作用。     

农村基本经营制度改革:中心线索、重点变迁与路径取向

我国农村基本经营制度改革既有一贯坚持的基本原则,也有伴随着时代变迁而表现出来的阶段性特征。传统"二元"论或"三元"论既难以完整涵盖其主要内容,也不能准确反映变迁过程中的重点转移。"一个中心、三个基本点"的新视角,则能较好解决上述问题。在不同时期,应始终坚持"农村土地的集体所有"这个中心;在不同历史阶段,改革的重点则依次是"家庭经营的主体地位"、"农户土地的用益物权"和"市场主导的社会服务"。未来改革重点则是在实现城乡公共服务均等化的同时,围绕农地用途、经营主体准入、食品安全、生态补偿等完善微观规制和扶持政策。