成功兼并的五项原则

<正> 一、适应兼并方经营战略的需要 兼并方在实施兼并时,一定要基于理性的分析,根据企业战略类型的需要,采取正确的兼并类型。时下国际上通用的几种兼并类型,正适应了不同企业经营战略的需要。 1、以横向兼并方式,兼并直接竞争者。这种类型实现企业的规模经济,并且可能垄断市场,减少竞争,在价格上取得主动。事实上,这种方式有助于实现集约化的经营管理,同时,有助于企业实施密集型的市场策略以更好地开拓市场。 2、以纵向兼并,实现公司的纵向一体化战略。前向兼并可以使企业较易实现商品或劳务的销售;而后向兼并则可以使企业较易获得生产所需商品或劳务的来源。这种方式能通过较大范围的采购控制和销售控制,实现经营上的经济性,提高公司参与竞争和规避风险的能力。 3、以复合兼并实现公司的复合多样化战略。这种方     

浅谈工商部门如何运用《食品安全法》进一步提高食品安全监管执法效能

《中华人民共和国食品安全法》（以下简称《食品安全法》）自6月1日起正式取代《食品卫生法》开始实施。从“卫生”到“安全”,两个字的改变,表明我国食品安全从监管观念到监管模式的转变。《食品安全法》的公布实施,将为系统有序地解决当前食品安全问题提供法律制度保障,开启中国食品安全监管的一个新阶段,对规范食品生产经营活动,增强食品安全监管工作的规范性、科学性和有效性,具有重要意义。     

“十三五”国资国企改革要过好“混合”关

正新一轮国资国企改革的复杂性前所未有、难度前所未有,难点是利益分化的桎梏,障碍是思维定势的桎梏。面对复杂多元的利益诉求,针对政府怕出乱子,国资监管部门怕丢权,企业经营者怕丢位子,职工怕利益受损等问题,寻求改革最大公约数已成为亟待破解的难题。国资国企改革总体方案有望9月后公布,试点工作或从明年开始,现已草拟设立国有投资公司、发展混合所有制等方案,第一批试点有5家央企。6月30日,中石化如期公告了混合所有制改革引资方案,拟通过增资扩股方式引入社会和民营资本,分两个阶段多轮竞价,力争三季度前完成。     

对企业资本经营,产品经营,产品创新的再认识

:文章对什么是资本经营、资本经营与产品经营之间的关系及生产经营性企业如何处理好资本经营、产品经营、产品创新三者之间的关系等问题进行了分析 ,力图澄清社会上对上述问题存在的一些片面的认识。     

绿色管理：21世纪企业的社会责任

90年代以来 ,随着全球绿色运动的兴起和绿色事业的发展 ,人们的生存和发展观念正在发生重大变化 ,可持续发展思想已成为当代社会的共识。有人预言 ,2 1世纪将是绿色文明的世纪。可持续发展要求人类调整自己的经济行为 ,建立新的人与自然之间、人与人之间、组织与组织之间和谐共     

保险经营活动与保险文化建设

随着社会主义市场经济体制的建立和保险商业化进程的加快 ,近年来 ,业内外人士很理性地提出了保险业务文化的建设问题。这一课题的提出 ,标志着人们对保险业务经营的各种活动 ,实现了由感性认识到理性认识的一次飞跃 ,其意义就在于通过保险文化的建设 ,帮助我们总结、认识、发现保险经营活动的规律 ,更好地指导保险经营活动。一、保险公司经营活动的实践是保险文化产生的来源科学文化是人们在改造客观自然的实践活动中产生的 ,是实践、认识、再实践、再认识 ,不断创新 ,由感性知识上升到理性知识的结果。这种认识“文化”的程度与人们参与实…     

加快电力企业多元化发展的经营策略

本文将电力企业发展多元化和资产经营这个当前经济的热点话题联系在一起,阐明了发展多元化经营是电力企业资产经营的必然要求和一种形式,论述了电力企业多元化经营发展中的资产经营策略。