真诚无敌

张虹在文化公司做图书编辑,别看她小鸟依人的样子,脾气却犟得像头牛,常常为了工作上的不同意见,跟老总争得面红耳赤。老总为此头疼不已,好几次都委婉地暗示她:"要是能把你的臭脾气改改,我     

2012贵州企业100强出炉

近日,贵州省发布2012年贵州企业100强名单。贵州电网公司以2011年营业总收入484.45亿元,列贵州100强企业首位。贵州100强企业入围门槛为4.2亿元,比上年提高0.9亿元、增长27.2%,其中有15户为新入围企业。贵州100强企业排序前10位企业营业总收入达3069.92亿元,比上年前10位企业营业总收入增加1121.54亿元、增长57.56%。     

浅析HR集团器具公司人力资源管理策略

在科学技术日新月异的今天,知识经济正在崛起,其战略资源已不再是土地资源或材料、能源等物质资源,而是人力资源.HR集团燃气事业迅猛发展的今天,如何用好用活企业现有人力,建立更加科学高效的选、用、育、留、裁机制,充分发挥“第一资源”的作用,促进企业持续、快速、健康发展,已成为摆在企业面前的重要课题.     

官商纠葛:以1930年代广州市电力公司商办权争夺为中心

清末英商创办的广州市电力公司,历经外资、官商合办到商办的过程。1932年7月9日由于各种因素被广州市政府收归市营。政府的强制接管行为,引起海内外同业、商会、社团等的广泛反对与共同声讨,并支持电力公司收回商办权。此后数年,官商之间展开以争夺电力公司举办权的博弈。尽管南京国民政府下令将其发还商办,但是地方政府并未践行,电力公司命仍由官办。其背后涉及到民营公用事业的商办权的合法保障性问题,抑或是变动政局中如何维护正常的商业秩序,体现了中央与地方之间权利的博弈,官商之间的隔阂,从而凸显了双方错综复杂的利益纠葛。     

石油项目管理中的成本优化问题探讨

石油行业作为国民经济的支柱,与国家的经济发展密不可分,其成本管理的问题日益突出,受到技术、人员等相关因素的影响。本文在介绍石油项目成本管理的内容及石油项目的复杂性对成本管理的要求的基础上,分析了现阶段我国石油项目成本管理中出现的问题,并提出了优化石油项目成本管理的对策。     

做好小事情

郝振山，生于普通的工人家庭，父母都是地地道道的石油工人。1989年，他从石油技校毕业后成为中海油南海二号钻井平台的工人。他干的第一份工作是甲板工，主要负责除锈、刷漆和打扫卫生，虽然是个低层次岗位，活儿又苦又累，他却毫不含糊，干得很起劲。     

德胜洋楼要求员工做君子

德胜要求员工做君子，最明显的例子是财务报销制度——员工报销任何费用，都不需要领导签字。在德胜公司看来，费用报销事关个人．信用，既然是个人信用问题，就应当让员工个人承担。     

快乐飞翔——记扬中市华商会副会长、江苏康尔臭氧公司总经理乐飞

也许是姓名就叫"乐飞"的缘故,扬中市华商会副会长、江苏康尔臭氧公司总经理乐飞总是在奔波忙碌中享受快乐,并带领他的康尔公司由小到大、从弱到强不断地飞翔。近几年来,公司每年的产、销、利指标都保持30%以上的增幅。目前,康尔已经成为国家住建部水处理用大型臭氧发生器     

走出谈判六大误区

许多公司的管理者，没有接受过系统商务谈判培训，因此在商务谈判中，很多时候只能根据感觉或者经验来行事，往往会有意无意犯下一些错误，从而让谈判对手得到占据优势的机会，使自己处于不利的局面。让我们来看看，有哪些经典的误区是我们容易跨人的？又该如何绕过误区，掌控谈判主动权？     

艾维·李和他的公关时代

艾维·李（1877—1934）是19世纪末20世纪初美国著名记者，被称为“现代公共关系之父”。艾维·李早年从事新闻工作，后与朋友合办世界首家专门的公关顾问公司，成为现代所有公关公司实质意义上的“鼻祖”。艾维·李的公司成立后，当时许多美国著名的大企业如电话电报公司、洛克菲勒财团等，甚至纽约市长都成了他们的常客。