排序方式: 共有167条查询结果,搜索用时 687 毫秒
31.
32.
如今,多数公司的工资制度都是以个人业绩为基础。这种做法很难使员工买团队的账。既然他们仍然根据个人成绩领取薪金,干吗要讲什么团队协作呢? 相似文献
33.
34.
35.
36.
探讨了薪资体系结构管理的要点,阐述了薪资变革的做法及激励薪资对企业改善、改革及提升员工向心力、士气与绩效管理的重要性,分析了两岸薪资结构的差异,提出了对薪资、奖金改革的建议。 相似文献
37.
景吉 《南京工程学院学报(社会科学版)》2004,4(4):26-29
关注员工的满意度是对员工进行有效管理的新思路。薪资水平是决定员工满意度的最重要因素之一,而公平是员工获得薪资满意度的基础。由分配公平、程序公平、组织公平而产生的薪资满意体验,可以帮助员工增加对组织的投入,提高组织的绩效水平。 相似文献
38.
39.
关于泛珠三角(PDR)地区的投资价值的争议仍在升温:这个地区的资源富有多样性,但是却面临着劳动力短缺、薪资上涨、发展引擎熄火的症状。 相似文献