人民银行机关事务管理机制改革的路径与对策

本文在阐述人民银行机关事务管理体制改革意义的基础上,深入分析现行机关事务管理体制的弊端,前瞻性地探讨了人民银行机关事务管理体制改革的路径:管理模式的法制化、资源配置的市场化、服务方式的标准化和费用支出的透明化,提出了人民银行机关事务管理体制改革的具体措施与对策。     

做好办公室行政事务管理的有效路径刍议

在行政机关单位的工作体系当中,办公室具有非常重要的地位,在单位内部传递相关信息、在各部门之间协调工作的开展是办公室的重要作用。因此,本文将对办公室的职能以及开展行政事务管理工作的特点进行深入分析,进而提出做好办公室行政管理的有效路径。     

行政事务人员队伍建设之我见

本文阐述了行政事务人员队伍建设的重要性、行政事务人员应强化“四个意识”和具备“四种能力”，有效提高工作质量和效率，促进单位工作更好开展。