建立企业集团财务管理体系的思考

科学有效的财务管理模式,对公司财务管理目标和公司总目标的实现起着非常重要的作用.建立和完善企业财务管理模式,对于推动企业集团的可持续发展有重要意义.本文在进行理论探讨的同时,针对某集团公司的实际情况,为公司构建适合其发展状况的、高效运行的财务管理模式进行研究.     

探讨经济时代电力财务管理的模式

社会主义市场经济的建立与完善,使陈旧的财务管理模式面临着多方面的考验与挑战。与此同时,电力财务管理必须不断适应新局面、研究新情况、解决新问题,才会有所创新。本文站在多个视角上,探讨经济时代背景下电力财务管理模式转变、更新的重要意义,并逐一阐明电力企业财务管理多方面模式的创新方法。     

如何提升机关事业单位会计信息监督效力

保证会计信息的真实性,构建会计信息监督体系,保证资金信息质量已经成为了我国当前机关事业单位财务经济监督工作的重点。随着现代化市场的进一步发展,事业单位中的制度也发生了改变,会计工作所涉及的领域也在逐渐扩大。如今投资者、社会群众、债权人对于会计信息的要求越来越高,然而我国目前事业单位的会计信息监督体系还存在有很多问题,本文就如何提升机关事业单位会计信息监督效力进行了一定的分析和探讨。     

借助ERP推进企业财务成本管理进步——以马钢集团为案例

信息技术的迅猛发展,MRPII融合其他现代管理思想与技术,不断拓展其适应范围,形成了更高层次的企业经营管理信息系统——企业资源计划(ERP)。以马钢集团为项目案例,对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议;对项目进行分析和需求策划;对其组成部分或模块进行完整系统设计。尤其展现了借助ERP资源在马钢财务与成本管理的两个模块中所彰显的作用。     

财务共享服务与企业竞争力的关系——基于双重差分模型的实证检验

从分析财务共享服务效果的视角出发，以市场结构、基础资源和新能力理论为依据，建立了评价企业竞争力的财务指标体系。研究结果显示：在市场地位方面，实施财务共享服务增强了企业资金管控效果，使营业收入质量提高，但是营业收入增长率却呈现负增长，说明财务共享服务对市场拓展能力的影响具有延迟效应；在资金资源方面，财务共享服务提高了企业的资金筹措能力和偿债能力，风险控制能力增强，使企业获得资金资源竞争优势；在企业能力方面，财务共享服务能够降低成本、增加绩效，更好地服务企业战略，提升企业的盈利能力和创新能力。总之，实施财务共享服务能够促使企业财务管理转型升级，为未来发展赢得先机，可增强企业竞争力。     

跨国并购三大悬疑收购代价高不高？财务压力大不大？未来整合难不难？

在我国企业海外并购鲜有成功案例的今天，三一重工和中信基金联合出资3．6亿欧元（其中三一重工出资3．24亿欧元，折合26．5ML元人民币），收购普茨迈斯特100％股权，完成了此次“狮吞象”式并购。三一重工此次跨国并购贵不贵、是否能承受收购成本、能否顺利完成后续整合，成为众人关注的焦点。     

非经营性国有资产的监督管理分析

非经营性国有资产具有非营利性,在我国占有一定量的比重,主要依靠国家行政手段进行资金的分配,其监管模式在短时期内取得了一定的进展,但由于监管机制不完善,仍存在秩序混乱、处置资产不均等问题。本文就非经营性国有资产的监督和管理方面现存的问题及解决办法进行分析。     

浅探我国企业财务分析的对策

财务分析在企业的经营管理中具有十分显著的作用,它提供的结论和评价对于企业的战略决策和工作计划都具有重要的参考价值。随着市场经济体制的不断完善,对于建立现代企业制度的要求也相应提升,财务管理也必须跟上发展的步伐。本文对企业财务管理中存在的一些问题进行了分析,并相应的提出了解决的对策。     

铁路运输企业财务管理风险研究与分析

铁路运输业对国民经济的发展有着重大的影响,随着铁道部的拆分与企业化改革的开展,铁路运输企业的经营方式更加的多元化,面临的财务管理风险较之于过去也有较大变化,对其进行防范和控制越发重要。本文重点分析了铁路运输企业出现财务风险的原因所在,为优化企业资源配置,同时提升企业的竞争力与长远发展的能力,结合诱因分析,提出预算编制与具体实施管理这一减少财务管理漏洞、降低风险等级的思路,并提出了通过预算管理来构建风险控制体系这一防控措施,为企业的发展服务。     

浅谈国有企业财务委派制

国有企业财务委派制度是完善国资监管体系的一项重要改革,在实践中取得了一定的管理经验与绩效。本文分析了国有企业财务委派制的产生背景、作用、运行过程中的一些问题及建议。