浅谈企业人力资源管理常见问题及应对策略

在全面深化改革的时代背景下,人力资源管理成为企业内部管理改革创新的主方向和现代企业制度建立的主阵地,充分发挥人力资源管理职能来满足企业发展需求、提升企业核心竞争力是企业管理的重中之重。但因人力资源管理理念落后、制度体系不健全、管理成本投入不足等诸多原因,人力资源管理与企业需求不同步,已成为制约企业可持续发展的重要因素。文章以人力资源管理的重要性为着力点,列举常见的人力资源管理问题并分析成因,突出以人为本的管理理念,探讨企业人力资源管理问题应对措施,进而优化企业人力资源管理工作,提升人力资源管理职能,降本增效,提高企业核心竞争力,为企业可持续发展服务。     

企业市场营销管理创新研究

在新经济时代背景下,各个行业的企业都在不断发展进步。但是,企业在发展进步的同时也面临一定的问题和挑战。从目前实际情况来看,传统市场营销策略已无法满足新时代的发展需求,企业管理者必须要进行市场营销管理方面的创新和改革,并在此基础上不断创新企业战略发展思维,这样才能够实现良好的发展。基于此,文章首先阐述企业市场营销管理创新的重要性,其次分析企业市场营销管理存在的问题,最后提出企业市场营销管理创新策略,以供参考。     

能源企业信息安全管理研究

能源产业是国家的支柱产业,能源企业的生产安全关系到国家的经济命脉。能源企业在生产和管理过程中,信息技术已与企业的生产、管理流程高度融合,能源企业的信息安全管理水平直接关系到企业生产管理水平。基于此,文章将分析能源企业信息安全管理的现状和存在的问题,阐述能源企业信息安全管理体系构建的意义,提出能源企业信息安全管理体系的构建策略。     

事业单位中的高级经济师管理研究

随着科学技术不断发展,我国对事业单位的改革也在进行不断摸索。目前,随着知识经济时代的到来,我国事业单位已开启新一轮全面改革的进程。其中,事业单位中较为重要的人才是高级经济师。只有不断对事业单位中的人力资源管理进行分析,更加深入地探讨如何进行人才管理,才能保证事业单位最大限度地发挥高级经济师的价值。基于此,文章分析了高级经济师在事业单位中的管理现状及人力资源管理中的发展现状,提出了高级经济师在事业单位人力资源管理中发挥作用的策略。     

卫生事业单位行政管理精细化研究

随着医药卫生体制改革的持续推进,国家对卫生事业单位行政管理的要求不断提高,原有的“小作坊式”管理模式很难满足卫生事业单位的发展需求,需要以精细化管理为标准,积极推进行政管理思路转变,实现行政管理精细化,切实提升行政管理水平和质量。基于此,文章从行政管理精细化管理理念入手,简要分析卫生事业单位行政管理存在的问题,提出卫生事业单位行政管理精细化的具体策略,以期为卫生事业单位实现有效的行政管理提供建议。     

供应链中的预算管理理论与实践研究——以AP公司为例

供应链中的预算管理是为了将供应链上的信息流、物流、现金流进行整合,以获得最大的价值。预算管理作为一种管理工具,可以针对供应链上的生产要素制订相关的计划,结合市场需求制订生产计划,避免资源浪费,以此提高生产效益。预算管理作为一种生产管控的手段,可以使供应链内部的公司进行更有效的合作。文章以供应链中预算管理发展的相关文献为理论依据,以美国AP公司供应链为研究对象,从预算管理的角度分析AP公司供应链的独特性,以及在供应链模式下AP公司是如何转危为安的,以此说明供应链中预算管理的重要性。     

二级管理模式下高职院校绩效管理问题研究

高等职业教育是我国教育教学体系中的重要组成部分。近年来,高职院校的发展规模不断扩大,将绩效管理模式引入高职院校内部管理,能够实现对高职院校的有效管理,进而提升高职院校教学水平。基于此,文章以高职院校为主要研究对象,着重对二级管理模式下的高职院校绩效管理问题进行分析,并提出相应的对策,以供参考。     

“营改增”背景下成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的应用

“营改增”背景下,建筑施工企业在进行工程项目管理的工作过程中采取积极有效的成本核算方法,不仅有利于降低建筑施工企业的经营成本、提高经济收益,而且也能帮助企业规避风险,提升社会效益。基于此,在“营改增”背景下,建筑施工企业的管理层要能够把握政策优势,高度重视成本控制和会计核算的相关工作,制定切实可行的财务管理制度;结合建筑施工企业的经营现状,优化会计核算方法,为企业实现社会效益和经济效益的有机统一提供可靠的原始依据。文章主要研究“营改增”背景下,成本核算在建筑施工企业工程项目管理中的重要性和应用措施。     

基于平衡计分卡的企业全面预算管理研究

平衡计分卡与全面预算管理都是企业战略的实现工具,但由于二者之间存在互补关系,将平衡计分卡和全面预算管理相结合的理念逐渐被学界和业界关注。基于此,文章首先分析平衡计分卡在企业全面预算管理中的应用意义,其次阐述二者整合的优势和框架,然后论述基于平衡计分卡的企业全面预算编制步骤,最后提出基于平衡计分卡的企业全面预算管理策略。     

新形势下工程经济管理风险及应对措施

近年来,受到国际大环境的影响,国内工程项目市场秩序不断调整,使工程类企业所面临的发展机遇以及挑战逐渐增多。为确保自身可以在激烈的市场竞争中获得立足之地,工程类企业应该加强对经济管理问题的重视,通过不断提升工程经济管理水平以及风险应对能力,全面提高工程经济管理效果以及项目效益。基于此,文章主要立足于经济发展新形势,对当前工程经济管理风险及应对措施进行探究,以供参考。