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自北京申办奥运成功的那天起,2008年北京奥运会的营销战争也拉开了序幕,众多企业不遗余力地争取赞助商身份、组建奥运营销团队、签约体育明星、展开全方位立体式的营销推广品牌并促销产品,各个赞助商在这场营销大战中战绩如何呢?在观看运动健儿们一个个站在领奖台上的同时,我们也来盘点一下赞助商的奖牌。 相似文献
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当"福娃"手拉手以供不应求的热潮涌来时,作为每年以千亿元规模快速发展的行业——中国餐饮业正酝酿着参与奥运滚滚商流的冲动。然而,面对国际奥委会全球合作伙伴麦当劳的"捷足先登",中国餐饮业在奥运赞助商、供应商的竞争中充满了几多不确定性。如何搭上奥运快车,为世界展示中华餐饮业博大精深与独特深厚的饮食文化,成为餐饮业界关注的焦点。 相似文献
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“蒙牛酸酸乳超级女声”借助电视直播和流行音乐的双引擎,成功开创中国特色的娱乐营销与产品营销相结合的全新模式很多年以后,或许娱乐业会这样书写2005年的中国娱乐历史:“超级女声”的一小步,中国电视的一大步。营销界人士也会这样书写中国的营销史:在竞争激烈的乳业市场,善于营销创新的蒙牛,继创业时“没有工厂先有市场”, 相似文献
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他使彪马闯过了近乎倒闭的危机,并发展壮大2006年德国世界杯足球赛上,德国彪马公司(PUMA)因成功击败其他商业竞争对手,成为入围的32支国家队中的12支队的队服最大赞助商而大出了一次“风头”。而之前的5月22日,随德国总理默克尔访华的彪马公司CEO兼主席庄臣·塞特兹(Jochen 相似文献
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《大江周刊.城市生活》2013,(4):22-23
据了解,博鳌亚洲论坛2013年年会的钻石级赞助商有贵州茅台集团、沃尔沃集团和FMG集团3家;此外,还设有白金级赞助商、金牌级赞助商以及赞助支持机构等合作伙伴。这么一个高规格的开放性论坛,到底能给企业带来什么?不妨借用博鳌亚洲论坛秘书长周文重评价论坛吸引力的一句话:"这对任何人来讲都是难得的机会,因为在平时其他任何地方都很难一次见到这么多知名人士。这还是一个很 相似文献
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《市场瞭望(下半月)》2008,(7):50-50
2006年初,上海大剧院经过测算,引进《狮子王》需要6000多万元的资金,按照大剧院此前引进音乐剧的做法,完全靠自有资金运作根本不可行。对此,上海大剧院决定采用国际通行的音乐剧运作商业模式,利用自身和项目品牌的号召力,引入资本运作的商业模式,采取了"三步走"的策略。 相似文献