中国跨国企业持续高增长解读复旦-VCC中心2010中国跨国企业排行榜

2010年12月9日中国复旦大学管理学院和美国Vale哥伦比亚持续投资中心共同发布了第三轮中国顶尖跨国公司调研报告。     

总裁怎样烧成

在一次跨国企业人才发展论坛上，一家跨国企业中国区总裁郭先生的发展经历，给大家留下了深刻的印象。     

家族企业如何选择传承人

在世界所有的企业中,由家族所有或经营的占65～80;在世界500强企业中占40左右,如杜邦、沃尔玛、福特等就是知名家族企业的代表。我国自改革开放以来,家族企业快速发展,一个个家庭式小作坊、小商铺逐渐发展壮大，有的甚至发展为上市公司、跨国企业。     

基于霍夫斯泰德文化维度理论的跨文化管理研究

随着全球经济的日益发展,经济一体化趋势也不断加强。跨文化管理在经济全球化的进程中,发挥着越来越重要的作用。在过去的几年中,文化已经成为提高跨国公司管理水平的重要因素之一。而对于文化差异重要性的认知,主要是由霍夫斯泰德的文化维度理论引起的,同时,他也带动了在众多如商业、心理学等领域的跨文化研究。本文旨在基于霍夫斯泰德的文化维度理论,研究跨文化管理,分析文化维度理论对于现代跨文化管理的作用。     

黄奇帆:积极推进五大工程将内陆开放高地建设推上新台阶

正3月14日,市长黄奇帆在内陆开放高地建设工作专题会上指出,要用改革创新的精神、务实高效的作风,积极推进渝新欧铁路口岸建设、跨境电子商务、保税商品展示交易、互联网云计算大数据产业、离岸金融和人民币跨境结算等五大工程,努力将重庆内陆开放高地建设推上新台阶。     

万古汇力:以先锋姿态专注e-HR

<正>e-HR这一概念,进入国人视野的时间并不长,甚至"人力资源"这个概念,真正与国人工作息息相关,也不过十几年的时间。在很长一段时间内,国内跨国企业的人力资源管理系统,都是来自国外,但并不适合中国的国情。于是基于本土化的e-HR应运而生。     

跨国公司治理机制与中国跨国企业改制

跨国公司治理的实质即为母子公司治理,但跨国公司治理的有效性并非仅仅在于一个基于母子公司的权力划分结构及旨在保证母子公司权责利制衡关系的刚性公司治理结构,而在于超越公司治理结构层面的一套完备有效的公司治理机制系统。作者在揭示跨国公司母子公司治理的主要特征的基础上,对跨国公司治理机制系统的完善性进行了分析,并据此对我国跨国企业治理机制改造的重点作出了探讨。     

“二次成长阶段”跨国企业集群的行为特征与规制途径

近年来,中国市场日益成为跨国公司获利的重要基地。但是,理论界的研究绝大多数还集中在外国直接投资以及跨国公司治理结构这样一些跨国经济在东道国成长的初期阶段的问题上,从国民经济成长角度来研究跨国经济的寻租行为与规制途径几乎被忽略了。本文从市场建网——跨国企业集群在中国“二次成长阶段”的观察事实,信息寻租——跨国企业集群市场建网背后的利润动机,寻租推演——跨国企业集群良性信息寻租向恶性信息寻租转化的行为机理,以及寻租行为规制——跨国企业经济与中国经济未来等四个方面讨论了跨国企业集群进入中国后,在“二次成长阶段”的行为特征与规制途径。     

跨国企业如何选择领导？

综观西方长盛不衰企业的发展历程，它们成功的原因不仅是在某个阶段涌现出一个优秀的领导人，更重要的是拥有一系列保证人才辈出的机制与文化。正是这种优秀的用人机制与文化造就了一批批卓越的领导人，引领跨国企业在时代变革的大潮中不断前进。在日益激烈的全球化竞争形势下，企业领导的选拔问题已成为关系企业生存发展的大事，跨国公司在领导选拔与培养方面的一些先进做法与经验可以给我国企业提供有益借鉴。     

国际采购倒逼“企业责任”

工人严重超时加班、使用童工的代加工企业，越来越脱离跨国企业的采购视野。近日，年销售总额达1470亿美元的12家跨国采购商在深圳参加“买家专场采购会”时公开表示，对于使用童工、严重超时加班的工厂，将拒绝其作为供应商的资格。