中国企业国际化的今天与明天

正中国企业"走出去"实现国际化进展如何?未来企业国际化的趋势如何?企业跨国经营是当今时代的潮流,国际化也成为许多企业战略规划的重要主题。中国企业积极投身国际化,已成为推动中国经济发展不可缺少的重要因素之一。在经济全球化快速发展的今天,任何企业的生存和发展都不可避免地要参与国际竞争。随着21世纪经济全球化趋势的形成,中国企业的国际化更是取得了长足的进展。为了扩大国际市场,直接参与国际竞争,1999年初,中央适时地提出了"走出     

产业集群中跨国子公司战略地位与母子关系的演进

本文首先基于理论分析,指出优势产业集群中的跨国子公司完全有可能成为跨国公司竞争优势的来源。由此,文章分析了集群中跨国子公司存在的四类知识流以及影响四类知识流方向和流量大小的三种重要影响因素,并根据后两个因素区分了集群中子公司在跨国公司内部战略地位上的差异。基于战略与结构的孪生性,本文论述了集群中跨国公司母子关系的变迁,分析了集群中子公司的双重根植性。     

跨国并购：捷径还是险滩？

捷径 并购使中国企业快速拥有国际公司 的品牌、市场、销售渠道、技术、 人才等宝贵资源 TCL与阿尔卡特“分手”还没多久, 海尔竞购美泰,中海油高价竞购尤 尼科等等中国企业跨国并购的消息 又不绝于耳。在全球经济一体化的今天,企 业国际化是发展的必经之路,中国企业要 想赶上飞跑的经济列车,跨国并购无疑是 最佳捷径。因为现代企业的竞争是速度与     

中国企业跨国并购的动因浅析

近年来,中国企业走出国门,参与跨国并购的案例日益增多,并购金额也有所增大。在全球经济不景气的2002年,中国企业并购海外资产的规模庞大。针对这一新情况,本文从国际投资阶段理论入手,基于对中国企业跨国并购的内部动因和外部动因的分析,认为中国企业会展开一次新的跨国并购浪潮。     

跨国零售企业在中国的经营战略研究

本文作者对于跨国零售企业在青岛的经营网点进行了走访和实地调查。取得了一些定性资料。通过对这些资料的分析与比较,得出下面几点主要结论:第一,影响跨国零售企业进入中国某一区域市场的主要因素有公司发展的战略布局、当地的投资环境和地方政府的推动与支持。第二,跨国零售企业采用的零售模式有很多变化,尽管一些表面上看似相同的零售模式,其实在经营与管理上也有很大差异。第三,跨国零售企业在经营战略上各有自己的特点,其中市场定位最重要——市场定位不清或缺乏可行性,会使业务单位的经营陷入混乱。从而影响其市场表现。     

全球化，学习宝钢好榜样

中国公司全球化经营最强烈的阻击来自自己的思维涅槃2004年的冬天对中国公司有点格外冷:到2004年底,我国入世保护期届满,一场严酷的全球化竞争就要在中国本土展开;而与此同时,国际贸易保护主义势强,彩电、服装、家具等中国优势出口项目接连遭遇惩罚性的保护关税壁垒, 中国公司又不得不踏上一条跨国经营的道路。同时在两个战场上与一流跨国集团展开全面竞争,这是还显稚嫩的中国公司不得不面对的挑战。先知先觉者,早在10年前就开始了全球化经营思维的摸索。     

基于曼奎斯特指数的我国商业银行跨国并购绩效的实证研究

本文采用了曼奎斯特指数法,以2002-2008年中国银行海外分部、中国工商银行海外分部和中国建设银行海外分部作为国内银行跨国并购效率研究中的样本。实证结果表明,我国商业银行总体跨国并购效率水平近几年来一直处于上升状态,细分来开看,我国商业银行跨国并购效率的"前沿面移动效应"较明显,而"追赶效应"却相当小。     

我国企业跨国并购的动因分析和策略选择

实施“走出去”战略是按照市场经济的通行规则,鼓励有条件、有实力的企业通过扩大对外投资进行跨国经营,发展为跨国公司,逐步形成在局部地区乃至世界范围配置资源和供应链管理的能力。作为“走出去”的战略主体,我国企业的跨国并购正是国家实施“走出去”大战略背景下企业实施国际化战略的一种手段,是基于企业整体发展战略的并购,是在战略规划指引下的一个动态变化过程,也是企业成功实施全球化战略的重要途径。     

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授人以鱼不如授人以渔关于上海世博会的报道最近频繁出现在欧洲的各大媒体,成为人们茶余饭后的休闲话题之一。西班牙馆向中国游客提供墨西哥玉米饼;比利时馆向人们分发新鲜的巧克力……这些现象的含义不言自明。这里展示的欧洲不是民主的灯塔,或者跨国合作的典范,而是一个度假和购物的好去处。     

浅谈智能电网——改变未来的变革

智能电网这一概念一经提出,在世界范围内引起巨大的轰动,人们都梦想着智能电网将对人类社会将带来的种种翻天覆地的变化.在这种背景下,本文简要介绍智能电网产生的原因、智能电网的概念以及将对中国经济社会产生的影响.