从“野战工程师”到“飞行侠”

一个当初由夫妻二人以５０００美元创办的小公司，１２年后却成为世界上最大的单一软件公司，市值达１００亿美元．被国际权威杂志评选为全球前 １００名最热门上市公司之一。创造这个互联网时代成功神话的。是一位年轻的中国人。     

微软：突破人才流失困境

市值已经突破5000亿美元的微软公司是当之无愧的庞大的软件帝国,是我们所处时代的一个传奇,其影响已扩大到世界的每一个角落.盖茨本人不仅四度蝉联"世界首富",还造就了微软数以千计的亿万富翁.微软公司目前所取得的成就是建立在其吸引、甄选和发展人才的能力基础上.用盖茨的话来说,"我们处在知识产权行业".从公司最初创建时起,不断开发更好的新产品的要求使得聘用优秀人才和迅速促进个人贡献成为首要任务."在所有软件公司中,我们寻找并引进高智商人才方法总是最富有成效的.而且对于从海外引进的人才,公司也尽量做到人尽其才.最后,我们设计出一种能够利用不同个人才能的人才开发方案."     

扬创新之帆 求百年大业——武爱斌和他的“朗坤”公司

同样的原材料、同样的佐料，由不同的厨师烹饪，口感不一样、售价也不一样。一个普通的年轻人，是如何一步一进，稳扎稳打，做门槛很高、投入很大的行业管理软件并取得巨大成功的？今年3月。被鼓楼区表彰的“十佳科技创新型企业”的南京朗坤软件董事长武爱斌先生的成功创业历程，在全社会都在提倡。自主创新”的今天。给了我们很多有益的启示。     

规章制度．有“规”有“度”

宜案例回放1企业规章制度要因“企”制 作为某软件公司的人力资源经理,柯某聘请专家为公司制定了一套规章制度,便于人力资源部管理员工。制度草案经工会讨论通过公布实施,并且在所有员工的劳动合同附件中注明：“我已经了解并接受公司制定的所有制度。”     

急先锋杨春

互联网的汹涌浪潮,已经波及到各行各业.而在我国管理软件行业,软件公司的"转型运动"也正悄然来临.就在这场运动开始"星星之火渐成燎原之势"的时候,笔者近日走访了在这场"转型运动"中极具标杆意义,充当了先锋角色的金算盘公司董事长兼总裁杨春,探寻他的转型之路.     

点评二 靠团队,更安全

在信息系统建设中,选型和选择开发商始终是一个难点。这个案例描述的是如何选择软件开发商。我们从案例描述中可以看出中国软件服务商与印度软件服务商风格上的不同。中     

低潮过后软实力悄然提升

遇到一些不顺利是工作和生活的常态，不要放大．要有一种接受的心态。     

灯泡的容积与标准答案

A到这家软件公司应聘，林小霜得到的评语是：专业基础知识扎实，知识面宽，但欠缺灵活与创造性的思维方式。     

式用期内员工患病，企业如何降低法律风险？

上期案例回放 小刘是清华大学刚毕业的高材生。他毕业不久就应聘到中关村A软件公司．从事软件开发工作。进入公司时．小刘与公司签订了一份劳动合同．其中约定试用期为两个月。不幸的是．小刘刚工作一个多月．在试用期未满的情况下．就因肺部感染病情加重住进了医院。因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段．公司人力资源部经理正在考虑辞退小刘．抓紧时间另行招聘新人顶替小刘的职位。请问．人力资源部经理对小刘如何进行处理，才符合劳动法的相关规定？